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楊天雄
  • 楊天雄理效能提升專家
  • 擅長領(lǐng)域: 執(zhí)行力 績效管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:杭州市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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《員工職業(yè)化》

主講老師:楊天雄
發(fā)布時間:2021-07-02 16:03:11
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:

對象

各層級人員

目的

提升員工職業(yè)化素顏

內(nèi)容

《員工職業(yè)化素養(yǎng)與心態(tài)管理》

課程的意義 :                                                                                

在日常生活中,您是否有過情緒難以控制、壓力無法承受的情況?如果有,您是放任放縱,還是控制和疏導(dǎo)?“人生不如意十之八九”,生活在競爭激烈的現(xiàn)代社會,每個人都要面對來自工作、生活、學習和情感等多方面的壓力。沉重的壓力導(dǎo)致人們情緒不良,學習效率下降,生活質(zhì)量降低,甚至引發(fā)疾病等不良后果。那么,該如何面對壓力,管理情緒呢?

“冰凍三尺非一日之寒”,改變不良習慣不是一件容易的事兒。著名心理學家、EAP培訓師吳詩佳主講的《壓力與情緒的管理》告訴人們:人人都能管理好情緒,人人都能從容面對壓力,需要做的只是改變一下看問題的角度,學會一些放松自己的方法。掌握了正確的方法,人們就能平穩(wěn)過壓力和情緒紛擾的難關(guān),讓疲憊的心靈從此充滿激情與活力!

課程特色:                                                                                      

u 課程將從不同角度、不同層面、不同內(nèi)容進行綜合闡述和訓練

u 在培訓過程中突出聽、看、做、練等親身體驗的關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分激發(fā)學員的學習興趣

u 善于將最新的理念與企業(yè)實際案例融為一體 

課程收獲:                                                                                       

通過《員工職業(yè)化素養(yǎng)與情緒管理》的培訓,將幫助學員:
培養(yǎng)員工的職業(yè)意識、職業(yè)心態(tài)和職業(yè)情緒管理。
重點提高員工工作的積極性,主動性,激發(fā)員工內(nèi)在的工作動力,塑造自動自發(fā)的工作習慣和工作風格。
從人性的本質(zhì)出發(fā),改變員工的心智模式,培養(yǎng)主動、積極和樂觀的職業(yè)化心態(tài),培養(yǎng)員工勇于執(zhí)行,善于溝通的協(xié)作精神, 從而提升企業(yè)的職業(yè)化整體水平。

【課程時間】:實戰(zhàn)版一天

【參加對象】:本課程適合于企業(yè)各層級


【課綱】:

第一講:什么是職業(yè)化
1.什么是職業(yè)化
2.
新時代對職業(yè)人的界定
3.確立清晰的職場目標
4.
職業(yè)化行為,你在為誰而工作?
5.優(yōu)秀員工的職業(yè)化衡量標準


第二講:職業(yè)化素養(yǎng)之執(zhí)行力

執(zhí)行力就是把想法變成行動,把行動變成結(jié)果的能力。

1.嚴格執(zhí)行,制度為王

1)    遵守制度 嚴守紀律

2)    崗位職責 目標明確

2.堅決執(zhí)行,軍令如山

1)     不找借口找方法

2)     責任勝于能力,肯干勝于能干

3.立即執(zhí)行,高效工作

1)    積極行動,雷厲風行

2)    完美執(zhí)行,結(jié)果至上

3)    執(zhí)行重在到位,沒有最好,只有更好!

短片觀看及案例分析:

示范教導(dǎo)、模擬演練:

就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評


第三講:職業(yè)化素養(yǎng)之溝通力

一、溝通的過程

1.溝通三要素

2.溝通三關(guān)鍵

二、如何有效溝通

1、溝通的過程

溝通的三大紀律

1)面對問題,而不是躲避矛盾

 2)解決問題,而不是證明對方錯誤

3)     換位思考,而不要固執(zhí)己見


2、管理者如何有效溝通

l  向上溝通,要有“膽”

l  平級溝通,要有“肚”

l  向下溝通,要有“心”

1.與上級溝通的四大原則

1)及時主動匯報

2)對上司的詢問有問必答

3)接受批評,不犯重錯

4)注重反饋,別讓領(lǐng)導(dǎo)猜,讓領(lǐng)導(dǎo)心安

2.平級溝通的三大法則

1)   黃金法則

2)   白金法則

3)   鉆石法則

3、   和下級溝通的五心原則

交心,關(guān)心、誠心,信心,耐心

1)     傳遞信任,凝聚團隊

2)     指導(dǎo)下屬解決問題的能力

3)     激發(fā)主動,發(fā)揮潛能

短片觀看及案例分析:

示范教導(dǎo)、模擬演練:

就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評


第四講:職業(yè)化素養(yǎng)之學習力

學歷代表過去,能力正在進行,學習力立足未來!

學習要與時俱進,學習力決定競爭力

一、 學習力三要素定義

二、 學習三大心態(tài)

三、 學習力提升之方法

 

第五講:時間管理

故事分享《假如今天是我生命的最后一天》

一、 什么是時間

1、什么是時間?

2、時刻提防時間七大殺手

3、時間管理的陷阱

二、 時間管理的三大觀念

1、時間觀念

2、效率觀念:

3、效能觀念:

三、 管理時間的四大方法

?  提前規(guī)劃

?  要事第一

?  拒絕拖延

?  日事日畢

第六講:情緒管理

一:認識壓力

1.   壓力是什么;

2.   壓力測試;

3.   提高抗壓能力;

4.   多種方法學會放松自己、減輕壓力;

二:情緒認識及管理
1. 情緒的認識;
2. 情緒管理的重要性
3. 管理和控制自己的情緒;
4. 理解和應(yīng)對他人的情緒

 


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