課程大綱

公司經(jīng)營(yíng)策略與采購(gòu)運(yùn)作有密切之關(guān)系，擔(dān)任公司重要資材任務(wù)的采購(gòu)，對(duì)于采購(gòu)策略之規(guī)劃與談判議價(jià)之運(yùn)作，也需靈活有效的技巧。采購(gòu)為公司資源整合運(yùn)用之舵手，在創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及提升績(jī)效時(shí)，策略及談判能力不可或缺。

課程大綱：


1.經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化
2.采購(gòu)在企業(yè)活動(dòng)中的地位與作用
3.采購(gòu)的定義
4.采購(gòu)管理
5.采購(gòu)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性
6.降低成本與技術(shù)革新
7.采購(gòu)杠桿原理
8.采購(gòu)資產(chǎn)回報(bào)率
9.采購(gòu)如何為企業(yè)績(jī)效做出貢獻(xiàn)
10.采購(gòu)貨物的分類
11.采購(gòu)的新發(fā)展
12.工業(yè)品市場(chǎng)和消費(fèi)品市場(chǎng)的主要差別
13.企業(yè)購(gòu)買行為的基本特征
14.采購(gòu)流程
15.主要瓶頸和問(wèn)題
16.采購(gòu)部門在采購(gòu)過(guò)程中的作用
17.采購(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
18.采購(gòu)職能的四種主要維度
19.影響購(gòu)買流程的變量
20.影響購(gòu)買決策的變量
21.制造和采購(gòu)戰(zhàn)略的結(jié)果—成本領(lǐng)先和差別化
22.精益生產(chǎn)
23.將采購(gòu)組合到公司政策中
24.杠桿平衡采購(gòu)戰(zhàn)略
25.采購(gòu)組合分析
26.四種基本供應(yīng)商戰(zhàn)略
27.采購(gòu)談判的特征
28.認(rèn)識(shí)談判形勢(shì)
29.談判地位
30.準(zhǔn)備談判
31.計(jì)劃談判
32.采購(gòu)談判的策略
33.采購(gòu)談判的階段
34.行為準(zhǔn)則和采購(gòu)道德