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袁洪偉
  • 袁洪偉華中科技大學(xué)通信與信息系統(tǒng)碩士,中興通訊學(xué)院金牌講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 互聯(lián)網(wǎng)+ 5G
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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5G時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新

主講老師:袁洪偉
發(fā)布時(shí)間:2021-08-19 12:07:58
課程詳情:

【培訓(xùn)對(duì)象】 
企業(yè)主、企業(yè)管理干部、企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)部門(mén)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的骨干員工 

【培訓(xùn)收益】 
▲ 洞察5G時(shí)代特征 ▲ 洞察5G時(shí)代價(jià)值創(chuàng)造的原理與商業(yè)機(jī)會(huì)點(diǎn) ▲ 熟練掌握商業(yè)模式畫(huà)布工具 ▲ 能夠創(chuàng)新設(shè)計(jì)5G時(shí)代的不同場(chǎng)景、不同行業(yè)應(yīng)用的商業(yè)模式 

 課程背景

彼得.德魯克說(shuō)過(guò):“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)”。拉姆.查蘭認(rèn)為商業(yè)模式是企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

商業(yè)模式成功的第一步是認(rèn)識(shí)時(shí)代特征。2019年是5G商用元年,5G定位為引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的通用目的技術(shù),5G和產(chǎn)業(yè)共生發(fā)展,共創(chuàng)價(jià)值,共同創(chuàng)新商業(yè)模式,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化,共同邁入數(shù)字經(jīng)濟(jì)新時(shí)代。商業(yè)模式成功的關(guān)鍵在于創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值、實(shí)現(xiàn)價(jià)值,如何擁抱5G時(shí)代創(chuàng)造新價(jià)值并與企業(yè)元素融合是每個(gè)企業(yè)家需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。5G時(shí)代特征是什么?5G時(shí)代蘊(yùn)含哪些新的商業(yè)機(jī)會(huì)?5G時(shí)代有哪些商業(yè)模式創(chuàng)新?

這些問(wèn)題就是本課程試圖和大家一起探索的問(wèn)題。

 課程特色:

講師講解:通過(guò)邏輯縝密、深入淺出的講解演繹讓學(xué)員充分理解。

形式多樣培訓(xùn)采取課堂集中培訓(xùn)的形式進(jìn)行通過(guò)課堂講述、短片播放、圖片展示、案例分析等方式結(jié)合腦力激蕩、情景演練加以實(shí)踐使學(xué)員充分牢固掌握課堂所學(xué)知識(shí)。

實(shí)戰(zhàn)演練:分析5G個(gè)性化場(chǎng)景需求,模擬5G多樣化應(yīng)用場(chǎng)景,訓(xùn)練學(xué)員的分析能力和綜合實(shí)戰(zhàn)能力。

 課程方式:講師講授 案例分析 視頻互動(dòng) 實(shí)操演練

 

課程大綱

視頻案例:5G時(shí)代將帶來(lái)哪些改變?

第一講:時(shí)代洞察:5G時(shí)代的特征

一、5G是引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的通用目的技術(shù)

1. 5G的愿景:信息隨心至、萬(wàn)物觸手及

2. 5G的三大應(yīng)用場(chǎng)景:大帶寬、泛在連接、高可靠低時(shí)延

3. 5G的8大性能指標(biāo):中國(guó)5G之花

4. 消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相互促進(jìn),最終走向智能互聯(lián)網(wǎng)

二、5G和新一代信息技術(shù)的結(jié)合將加快技術(shù)創(chuàng)新“核裂變”

1. 5G 物聯(lián)網(wǎng):讓萬(wàn)物移動(dòng)互聯(lián)

2. 5G 大數(shù)據(jù):讓5G時(shí)代的數(shù)據(jù)無(wú)處不在

3. 5G 云邊協(xié)同計(jì)算:讓算力無(wú)處不在

4. 5G 人工智能:無(wú)處不在的連接 無(wú)處不在的數(shù)據(jù) 無(wú)處不在的算力讓智能無(wú)處不在

5. 5G AIOT CDE:技術(shù)融合加快“核裂變”

三、5G時(shí)代是共生、共創(chuàng)的時(shí)代

1. 5G的價(jià)值在于賦能

2. 5G和產(chǎn)業(yè)之間的“融合、進(jìn)化、新生”會(huì)引發(fā)產(chǎn)業(yè)物種大爆發(fā)

3. 5G和產(chǎn)業(yè)之間的商業(yè)關(guān)系向“共生、共創(chuàng)”轉(zhuǎn)變

 

講:大道至簡(jiǎn):一張畫(huà)布看透商業(yè)模式

一、什么是商業(yè)模式?

1. 商業(yè)模式的本質(zhì)

2. 商業(yè)模式VS價(jià)值鏈

3. 商業(yè)模式VS戰(zhàn)略

案例:谷歌的商業(yè)模式

、商業(yè)模式畫(huà)布的九個(gè)構(gòu)造快(案例說(shuō)明)

1. 客戶(hù)細(xì)分

2. 價(jià)值主張

3. 渠道通路

4. 客戶(hù)關(guān)系

5. 核心資源

6. 關(guān)鍵業(yè)務(wù)

7. 重要合作

8. 收入來(lái)源

9. 成本結(jié)構(gòu)

實(shí)操演練用商業(yè)模式畫(huà)布描述企業(yè)的商業(yè)模式
、五種典型商業(yè)模式案例式樣

1. 分拆式商業(yè)模式

2. 長(zhǎng)尾式商業(yè)模式

3. 多邊平臺(tái)式商業(yè)模式

4. 免費(fèi)式商業(yè)模式

5. 開(kāi)放式商業(yè)模式

、商業(yè)模式的六種設(shè)計(jì)方法

1. 方法1:客戶(hù)洞察

2. 方法2:創(chuàng)意構(gòu)想

3. 方法3:可視思考

4. 方法4:原型制作

5. 方法5:故事講述

6. 方法6:情景推測(cè)

、商業(yè)模式設(shè)計(jì)流程的五個(gè)階段

1. 階段1:動(dòng)員——搭建舞臺(tái)

2. 階段2:理解——全情投入

3. 階段3:設(shè)計(jì)——調(diào)研探索

4. 階段4:實(shí)施——實(shí)際執(zhí)行

5. 階段5:管理——演化發(fā)展

分組演練:選擇一個(gè)成功企業(yè),使用商業(yè)模式畫(huà)布描述其商業(yè)模式并分享

 

講:實(shí)戰(zhàn)操練:5G時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)

一、5G產(chǎn)業(yè)鏈分析

1. 5G產(chǎn)業(yè)鏈組成

2. 5G產(chǎn)業(yè)鏈主要公司介紹

二、5G應(yīng)用層次與商業(yè)部署節(jié)奏

1. 5G應(yīng)用層次分析

2. 5G應(yīng)用的商業(yè)部署節(jié)奏

三、5G的4大類(lèi)通用應(yīng)用場(chǎng)景與案例分析

1. 4K/8K超高清視頻

案例分析:2-19年全國(guó)兩會(huì)4K直播

案例分析智慧園區(qū)、智慧農(nóng)業(yè)應(yīng)用案例

2. VR/AR

視頻案例:上帝視角看比賽

視頻案例:鄧麗君全息演唱會(huì)

視頻案例:什么是虛擬現(xiàn)實(shí)

案例分析:"2018世界VR產(chǎn)業(yè)大會(huì) ",中國(guó)電信“5G千里看雄安”VR直播

案例分析:VR/AR在教育中的場(chǎng)景

案例分析:浙江公路技師學(xué)院5G云服 數(shù)字職教項(xiàng)目

3. 無(wú)人機(jī)/無(wú)人車(chē)/無(wú)人船

案例分析:雄安無(wú)人機(jī)安防(無(wú)人千尋)

案例分析大疆創(chuàng)新科技與中移動(dòng)的合作

案例分析:廣東南沙大橋“5G 無(wú)人機(jī)保電巡視”

案例分析:浙江電信聯(lián)合寧波招商碼頭聯(lián)合創(chuàng)新

4. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

案例分析:中興電子制造工廠的應(yīng)用示范場(chǎng)景

案例分析:南方電網(wǎng)首例“5G 變電站機(jī)器人巡檢”

案例分析:海爾互聯(lián)工廠

四、實(shí)戰(zhàn)操練:根據(jù)商業(yè)模式畫(huà)布設(shè)計(jì)要求,借鑒5G的4大類(lèi)應(yīng)用場(chǎng)景,設(shè)計(jì)5G時(shí)代下的本企業(yè)的一個(gè)具體場(chǎng)景的商業(yè)模式,并進(jìn)行路演宣講

1. 5G賦能超高清視頻的商業(yè)模式設(shè)計(jì)

2. 5G賦能XR的商業(yè)模式設(shè)計(jì)

3. 5G賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)

4. 5G網(wǎng)聯(lián)無(wú)人機(jī)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)

5. 5G賦能車(chē)聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)

6. 5G賦能智能醫(yī)療的商業(yè)模式設(shè)計(jì)

7. 5G賦能智慧電力的商業(yè)模式設(shè)計(jì)

8. 5G賦能智慧家庭、智慧社區(qū)、智慧城市的商業(yè)模式設(shè)計(jì)

 

課程收尾:

1. 回顧課程

2. 答疑解惑

3. 布置作業(yè)

4. 合影道別


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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