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袁嘉駿
  • 袁嘉駿互聯(lián)網(wǎng)媒體專家,投資人
  • 擅長領(lǐng)域: 短視頻 品牌戰(zhàn)略
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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BrandX 全員短視頻營銷計(jì)劃

主講老師:袁嘉駿
發(fā)布時(shí)間:2024-08-02 15:58:18
課程領(lǐng)域:互聯(lián)網(wǎng) 短視頻
課程詳情:

項(xiàng)目介紹:

全員短視頻營銷計(jì)劃是基于企業(yè)內(nèi)部全員的短視頻引流及轉(zhuǎn)化賦能項(xiàng)目,協(xié)同企業(yè)搭 建一套基于真實(shí)經(jīng)營場景的內(nèi)容運(yùn)營體系,幫助企業(yè)建立起一套低成本自運(yùn)營的短視

頻經(jīng)營體系

項(xiàng)目目標(biāo):

通過建立短視頻矩陣,以培訓(xùn)及陪跑咨詢、系統(tǒng)搭建的方式,幫助企業(yè)賦能到個(gè)人及

業(yè)務(wù)單元,  一方面提升員工的能力、  一方面真實(shí)的為企業(yè)帶來獲客引流

STEP1:短視頻課程設(shè)計(jì)+培訓(xùn)

課程設(shè)計(jì):

時(shí)間預(yù)估:1-2 周

為企業(yè)定制化設(shè)計(jì)課程內(nèi)容,圍繞四大基本板塊, 大量加入行業(yè)案例,并根據(jù)參訓(xùn)人員的業(yè)務(wù) 方向,針對性的進(jìn)行內(nèi)容調(diào)整,緊扣學(xué)員賬號方向,給到學(xué)員更適合的參考,利于實(shí)操

四大板塊(根據(jù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)度和實(shí)際情況實(shí)時(shí)調(diào)整)

1、賬號

短視頻基礎(chǔ)信息了解、算法基礎(chǔ)背景了解、賬號的注冊、基礎(chǔ)裝修、賬號方向規(guī)劃

2、選題

賬號定位規(guī)劃、選題方向規(guī)劃、選題庫搭建、選題機(jī)制搭建

3、內(nèi)容

基礎(chǔ)腳本設(shè)計(jì)、拍攝內(nèi)容規(guī)劃、基礎(chǔ)拍攝方式、剪映基本技巧


4、運(yùn)營

團(tuán)隊(duì)體系及運(yùn)作機(jī)制搭建、賬號數(shù)據(jù)跟蹤體系搭建、賬號培優(yōu)及選拔機(jī)制

*培訓(xùn)會將如上板塊內(nèi)容分次落實(shí),具體進(jìn)度和順序會根據(jù)團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況來隨時(shí)做調(diào)整

培訓(xùn):

(線下兩天課表參考)  

*以上板塊內(nèi)容可根據(jù)需求調(diào)整拆解為線上課程


STEP2:企業(yè)調(diào)研、內(nèi)部制度建議

運(yùn)營制度設(shè)計(jì):

結(jié)合企業(yè)內(nèi)部情況,協(xié)助企業(yè)設(shè)計(jì)全員短視頻項(xiàng)目的整體運(yùn)營制度,能夠讓項(xiàng)目在內(nèi)

部持續(xù)運(yùn)作

時(shí)間預(yù)估:1 周

根據(jù)企業(yè)內(nèi)部情況及人員綜合能力,協(xié)助企業(yè)置頂適配的運(yùn)營制度,包括:

1 、團(tuán)隊(duì)整體分層管理制度及體系

2 、數(shù)據(jù)收集機(jī)制

3 、項(xiàng)目獎(jiǎng)懲機(jī)制設(shè)定

4 、復(fù)盤會機(jī)制設(shè)定

*以上每個(gè)版塊都會給出相應(yīng)實(shí)操模板,  幫助企業(yè)更好的建立起內(nèi)部的短視頻運(yùn)營機(jī)制,讓全

員短視頻營銷的項(xiàng)目持續(xù)的運(yùn)作下去

STEP3:月度項(xiàng)目陪跑

持續(xù)項(xiàng)目陪跑:

多個(gè)咨詢顧問持續(xù)陪跑,給到企業(yè)實(shí)時(shí)精準(zhǔn)的建議和指導(dǎo)


陪跑內(nèi)容:

單月不少于 3 名咨詢顧問全程跟蹤,每周一次復(fù)盤會,協(xié)助參訓(xùn)學(xué)員更快成長

1、組內(nèi)每周標(biāo)桿案例分析

2、組內(nèi)講師實(shí)時(shí)解答疑問并對作業(yè)給予改進(jìn)點(diǎn)評

3、關(guān)于拍剪視頻的技巧實(shí)時(shí)解答

4、每周一次復(fù)盤會議, 結(jié)合數(shù)據(jù)針對性的給出建議,月度共 4 次

5、針對組內(nèi)成員共性問題會進(jìn)行線上「開小灶」,確保每個(gè)參訓(xùn)成員熟練掌握內(nèi)容

6 、實(shí)操手冊撰寫, 給到參訓(xùn)人員簡單可執(zhí)行的實(shí)操參考,包括:賬號裝修手冊、抖音熱點(diǎn)寶

使用指南、剪映剪輯基礎(chǔ)技巧等

STEP4:內(nèi)部講師培訓(xùn)

培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部力量:

通過篩選培訓(xùn)后優(yōu)秀員工, 協(xié)助企業(yè)組建內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),持續(xù)對企業(yè)內(nèi)部其他團(tuán)隊(duì)賦能,擁有

企業(yè)內(nèi)生自循環(huán)能力

培訓(xùn)內(nèi)容:

1 、項(xiàng)目知識要點(diǎn)集錦

2 、課件模塊化制作及定制案例拆解方法

3 、培訓(xùn)節(jié)奏及實(shí)操演練技巧分享

陪跑答疑:

1 、課程迭代內(nèi)容實(shí)時(shí)分享

2 、講師實(shí)時(shí)答疑(課程、實(shí)操技巧等)

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STEP1:品牌關(guān)鍵信息梳理核心產(chǎn)出:通過行業(yè)掃描調(diào)研、內(nèi)外部深訪研究,與品牌核心成員通過 workshop 的方式探討共創(chuàng),梳理出品牌的核心信息,由內(nèi)向外的梳理品牌的頂層戰(zhàn)略回答企業(yè)的核心問題:-我們?yōu)楹未嬖冢?—— 品牌的核心理念-我們的核心價(jià)值是什么?-我們的目標(biāo)用戶是誰?-我們傳遞企業(yè)使命的 slogan 是什么?-我們對外的品牌形象、風(fēng)格應(yīng)該遵循什么樣的調(diào)性?關(guān)鍵行動
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