課程大綱:

系統(tǒng)培訓結構圖

（一）中高層管理者培訓
——“貴以身為天下，則可寄于天下；愛以身為天下，乃可以托于天下”
課程目標：
? 拓展中高層管理者視野
? 改變管理者心態(tài)
? 使管理者聚焦于組織和部門的目標
? 深刻認知“十點領導力”
? 點燃團隊激情
? 發(fā)自內心的付出
? 讓團隊成員能遵守承諾
? 對自己的行為負起完全的責任
? 懂的欣賞和信任他人
? 攜手開創(chuàng)團隊共贏的新局面
? 從而感召到更多優(yōu)秀的成員加入到團隊當中
? 共同去探索新的可能性
? 逐步完成由保姆型領導、監(jiān)控型領導、專家型領導到教練型領導者的轉變

課程安排：分兩期 兩天一夜/期
班級容量： 40人/班
授課對象：總經理、總經理室成員、部室主任

（二）基層員工成長訓練
——“訓練有素、管理有效的員工是企業(yè)最大的財富”
課程目標：
? 讓基層員工深刻認知自己的企業(yè)員工屬性
? 進一步明確自己在團隊中的定位
? 深刻領會企業(yè)文化
? 樹立正確的價值觀和企業(yè)觀
? 養(yǎng)成積極心態(tài)
? 使負責任的信念深植心中
? 提升員工對內、對外的溝通能力
? 增強團隊凝聚力
? 迅速提升團隊執(zhí)行力

課程安排：一期 兩天一夜
班級容量：40人/班 授課對象：公司所有入職員工

（三）新員工入職培訓
——“一個企業(yè)最大的成本就是沒有訓練好的員工”
課程目標：
? 掌握基本商務禮儀
? 打造職業(yè)化素養(yǎng)
? 清晰崗位角色認知
? 明確個人成長方向
? 增強責任感
? 強化團隊意識
? 建立企業(yè)文化認同感、歸屬感

課程時長：兩天
班級容量：40人/班
授課對象：新入職員工

（四）戶外團隊拓展訓練：
拓展培訓是一項旨在協(xié)助企業(yè)提升員工核心價值的訓練過程，通過訓練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能，提升和強化個人心理素質；同時讓團隊成員能更深刻地體驗個人與企業(yè)之間，下級與上級之間，員工與員工之間唇齒相依的關系，從而激發(fā)出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動力，使團隊更富凝聚力

課程目標：
? 使員工進一步明確和認同組織目標，增強組織的凝聚力
? 樹立相互配合，相互支持的團隊精神和整體意識　
? 改善人際關系，形成積極向上的組織氛圍。
? 改進組織內部的溝通與信息交流
? 使組織面對各種變革與挑戰(zhàn)更為從容有序
? 使員工表現(xiàn)出更佳的領導與管理才能
? 挖掘員工的內在能量，使之聚合，并在工作中全部釋放出來　　

課程時長：兩天
授課對象：全體員工
班級容量：60人/班