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張彬
  • 張彬互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷講師,企業(yè)管理咨詢師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: TTT 培訓(xùn)體系 薪酬體系 招聘與面試 溝通技巧
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
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培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)與課程開發(fā)

主講老師:張彬
發(fā)布時(shí)間:2021-09-27 15:23:47
課程詳情:

課程目標(biāo)

提高中層管理者技能

課程大綱

  模塊一:企業(yè)培訓(xùn)體系的基本問題

  1. 真正認(rèn)清培訓(xùn)中存在的問題及誤區(qū)

  2. 企業(yè)培訓(xùn)當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)

  3. 成功企業(yè)各具特色的培訓(xùn)體系及其課程規(guī)劃

  4. 培訓(xùn)體系的概念及構(gòu)成要素

  ? 角色

  ? 專業(yè)部門工作內(nèi)容與目標(biāo)

  ? 組織模式

  模塊二:培訓(xùn)需求分析的方法

  ? 為什么要進(jìn)行培訓(xùn)需求分析

  ? 為什么培訓(xùn)效果不佳

  ? 培訓(xùn)需求分析必須回答的4 個(gè)問題

  ? 培訓(xùn)需求分析必須關(guān)注的4 種現(xiàn)象

  ? 培訓(xùn)需求分析的3 大切入點(diǎn)

  ? 培訓(xùn)需求分析的“相關(guān)度”與“專精度”

  ? 培訓(xùn)需求分析的3 個(gè)層面

  ? 培訓(xùn)需求分析的5 種常規(guī)方法及應(yīng)用

  ? 基于勝任素質(zhì)模型的培訓(xùn)需求分析方法

  ? 如何為需求分析做準(zhǔn)備

  ? 培訓(xùn)需求分析流程

  ? 如何判斷需求分析產(chǎn)生

  ? 對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行評(píng)估時(shí)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的主要問題

  模塊三:培訓(xùn)課程體系的開發(fā)與設(shè)計(jì)

  ? 可以固化的基本培訓(xùn)課程項(xiàng)目

  ? 內(nèi)部培訓(xùn)課程開發(fā)設(shè)計(jì)

  ? 培訓(xùn)課程開發(fā)設(shè)計(jì)的四段流程

  ? 評(píng)價(jià)課程設(shè)計(jì)

  ? 怎樣使培訓(xùn)的內(nèi)容和實(shí)際工作緊密結(jié)合

  ? 培訓(xùn)課程的開發(fā)與知識(shí)更新

  ? 新的教學(xué)手段和工具的探索與運(yùn)用

  模塊四:培訓(xùn)的組織與實(shí)施活動(dòng)

  ? 現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的模式

  ? 現(xiàn)代培訓(xùn)方法技術(shù)綜述

  ? 如何選擇佳的培訓(xùn)模式與培訓(xùn)方法

  ? 培訓(xùn)實(shí)施操作中的主要注意事項(xiàng)

  ? E-learning 培訓(xùn)

  模塊五:如何進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估

  ? 培訓(xùn)評(píng)估的正負(fù)效應(yīng)

  ? 培訓(xùn)評(píng)估的基本形式

  ? 培訓(xùn)效果評(píng)估的內(nèi)容

  ? 培訓(xùn)評(píng)估的時(shí)機(jī)

  ? 主要的培訓(xùn)效果評(píng)估方法

  ? 培訓(xùn)評(píng)估的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)與四階評(píng)估法

  ? 評(píng)估的“5 要”與“5 不要”

  ? 如何使培訓(xùn)評(píng)估簡(jiǎn)單化

  ? 影響和促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的幾項(xiàng)關(guān)鍵因素

  ? 鞏固培訓(xùn)效果的5 大方法

  ? 培訓(xùn)效果反饋跟蹤程序

  ? 成功培訓(xùn)的4 個(gè)基本特征

  模塊六:企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定

  ? 企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃與課程計(jì)劃的制定

  ? 年度培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)需考慮的因素

  ? 企業(yè)年度計(jì)劃與年度工作重點(diǎn)的有機(jī)配合

  ? 如何處理年度培訓(xùn)計(jì)劃與中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃的合理銜接

  ? 如何做好培訓(xùn)項(xiàng)目預(yù)算

  ? 年度培訓(xùn)計(jì)劃中如何做到管理培訓(xùn)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)的平衡

  ? 年度培訓(xùn)計(jì)劃與新業(yè)務(wù)拓展的相互關(guān)系

  模塊七:培訓(xùn)體系如何與人力資源管理體系及其他體系對(duì)接

  ? 成功企業(yè)培訓(xùn)的要點(diǎn)

  ? 人力資源戰(zhàn)略與培訓(xùn)體系的對(duì)接

  ? 績(jī)效考核、薪酬激勵(lì)政策與培訓(xùn)體系的對(duì)接

  ? 員工崗位輪換、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與培訓(xùn)體系的對(duì)接


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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常駐城市:深圳市

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鄭惠芳

人力資源專家

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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