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張博
  • 張博實(shí)戰(zhàn)派國(guó)學(xué)導(dǎo)師,易學(xué)應(yīng)用專(zhuān)家,正道自然文化創(chuàng)始人
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 易經(jīng)智慧 國(guó)學(xué)智慧 情緒與壓力管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:成都市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
  • 在線咨詢

《道德經(jīng)智慧能量》

主講老師:張博
發(fā)布時(shí)間:2021-01-25 14:03:46
課程詳情:

對(duì)象

企業(yè)中、高層的領(lǐng)導(dǎo)人(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總 監(jiān)級(jí)、經(jīng)理級(jí))

目的

1、學(xué)習(xí)老子的管理哲學(xué),明白道德法欲領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別,掌握治之于 未亂的管理精髓。  2、 修煉非權(quán)力性的領(lǐng)導(dǎo)魅力,篤行老子的自然方法論,實(shí)踐不言之 教的玄妙境界。  3 、 通過(guò)中西方領(lǐng)導(dǎo)力與文化的區(qū)別,讓管理者東學(xué)西漸,實(shí)施適合 中國(guó)的管理之道。

內(nèi)容



《道德經(jīng)智慧能量》


【適應(yīng)對(duì)象】 企業(yè)中、高層的領(lǐng)導(dǎo)人(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)級(jí)、經(jīng)理級(jí))


【課程概述】

為何道德經(jīng)被譽(yù)為萬(wàn)經(jīng)之王?被稱(chēng)為帝王治國(guó)領(lǐng)導(dǎo)之奇書(shū)?

為何美國(guó)總統(tǒng)里根在國(guó)情報(bào)告中,用老子的治大國(guó)若烹小鮮這句話表

達(dá)他的領(lǐng)導(dǎo)理念?

為何漢唐盛世都是運(yùn)用老子的治國(guó)思想?為何唐明皇,康熙多位皇帝

都親自解注道德經(jīng)?

為何經(jīng)營(yíng)之神松下,海爾張瑞敏,阿里馬云都推崇道德經(jīng)的智慧?我

們又如何領(lǐng)悟道德經(jīng)玄妙的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)智慧,成就企業(yè)的無(wú)為而治與長(zhǎng)

治久安。


【課程目標(biāo)】


1、 通過(guò)對(duì)老子生平,經(jīng)歷的了解,更深刻的領(lǐng)悟把握道德經(jīng)傳遞的

真意與核心。

2、 了解老子獨(dú)特的思維模式,世界觀,人生觀,理解無(wú)為而治的本

意與原理。

3、 學(xué)習(xí)老子的管理哲學(xué),明白道德法欲領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別,掌握治之于

未亂的管理精髓。

4、 修煉非權(quán)力性的領(lǐng)導(dǎo)魅力,篤行老子的自然方法論,實(shí)踐不言之

教的玄妙境界。

5 、 通過(guò)中西方領(lǐng)導(dǎo)力與文化的區(qū)別,讓管理者東學(xué)西漸,實(shí)施適合

中國(guó)的管理之道。


【課程時(shí)間】:1–-3天


【課程大綱】


一、老子與道德經(jīng)

引言:欲聞其道,先知其史。

(一)史上有幾位老子

1.老聃

2.老萊子

3太史公儋

(二)世上有幾本道德經(jīng)

1.王弼版

2.河上公版

3.帛書(shū)甲本,乙本

4 郭店竹簡(jiǎn)本

(三)老子的出身,職業(yè)經(jīng)歷

1.伐冰之家,豪門(mén)貴胄

2.周柱下史 帝王之師

3.王子朝亂 辭周退隱


二、形而上者為道

引言:領(lǐng)悟老子的獨(dú)特思維,才能執(zhí)大象,天下往

(一)什么是道

1.道是規(guī)律,   解讀第1章

2 案例 恒大冰泉的啟示

3道是萬(wàn)物生成者   解讀第25章

(二)什么是道的規(guī)律

1 反者道之動(dòng)   解讀40章

2 弱者道之用   解讀64章

3案例 三株的啟示

(三)學(xué)習(xí)天道 行圣人道

1.天之道與人之道

2 案例 如何留住新員工


三、無(wú)為而治之道

引言:無(wú)為方可無(wú)所不為

(一)什么是無(wú)為

1.順應(yīng)事物本性   解讀2章

2.無(wú)為是不折騰   解讀3章

3 無(wú)為就是做減法   解讀48章

4 案例 星巴克的無(wú)為之道

(二)如何做到無(wú)為

1.破除名利心   解讀13 44章

2.謹(jǐn)慎治大國(guó)   解讀第60 章

3 . 不搞察察政   解讀第58章

4 . 案例 老干媽的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

5. 圣人無(wú)常心   解讀49章

6. 圣人不仁 解讀5章

7. 無(wú)為七步曲

a.謹(jǐn)慎使用決策權(quán)

b.條件具足方行動(dòng)

c.事情完成則歸零

d.不迷戀過(guò)去經(jīng)驗(yàn)

c.避免過(guò)多行動(dòng) 隨時(shí)預(yù)備

e.行動(dòng)符合天道 沒(méi)有私欲

f.自己不為鼓勵(lì)下屬為


四、自然而然之道

引言:自然為人之師

(一)什么是自然

1.事物的本性與體現(xiàn)   解讀29章

(二)違背自然必?cái)?/p>

1.改變生理自然必病   解讀12章

2.改變倫理自然必禍   解讀18章

3 改變道德自然必亡   解讀38章

(三)順應(yīng)自然必成

1. 道法自然 解讀章

2.天長(zhǎng)地久  解讀46章

3 . 希言自然

4. 稻盛和夫的自然管理


五、上善若水之道

(一) 水之七德

靜生慧  解讀17章

(二)謙虛處下

高以下為基  解讀66章

(三) 柔弱勝?gòu)?qiáng)

1. 柔弱是自然之道  解讀17章

2. 柔弱是生存之道

3. 柔弱是必勝之道


六、 不爭(zhēng)共贏之道

(一)為何要不爭(zhēng)

1 . 殺敵一千,自損八百 解讀30章

2. 和大怨 必有余怨 解讀79章

(二)如何不爭(zhēng)善勝

1 . 以不爭(zhēng)為爭(zhēng)  解讀66章

2. 不與俗爭(zhēng)  解讀68章


七、 自勝知足之道

(一) 自勝者強(qiáng)

1 . 自知者明  解讀33章

2 . 企者不立  解讀22章

3 . 知為知也  解讀73章

(二) 知足者富

1 . 人生要求缺  解讀9章

案例 曾國(guó)藩的激流勇退

2 . 知足則常足  解讀46章

3 . 人生有三寶  解讀69章

案例 李嘉誠(chéng)的成功之道


【課程特色】

 從老子的思維模式,世界觀,哲學(xué)體系入手,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,直指核心,當(dāng)下得道。道術(shù)相合,以道馭術(shù),踐行老子自然方法論,知行合一,融會(huì)貫通。



授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

講師課酬: 面議

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學(xué)員評(píng)價(jià):

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