訓(xùn)受眾:企業(yè)內(nèi)部管理干部

課程收益:1、課程重點在于企業(yè)文化在企業(yè)日常運營活動的滲透和融合機制
2、基于深厚的哲學(xué)功底和獨創(chuàng)的全勝經(jīng)營智慧，啟發(fā)學(xué)員的智慧和思維模式
3、是實際咨詢案例的理論總結(jié)，實用性強
4、現(xiàn)場解答和解決企業(yè)文化建設(shè)中的難題

培訓(xùn)頒發(fā)證書:不頒發(fā)證書

課程大綱:第一講：認(rèn)識企業(yè)文化
企業(yè)文化的提出
企業(yè)文化的三個層次
企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營管理之魂
第二講：企業(yè)文化塑造
企業(yè)核心理念構(gòu)成要素
如何有效地提煉核心理念
如何挖掘企業(yè)文化個性和確立文化定位
如何提煉和整合企業(yè)文化的應(yīng)用理念
如何創(chuàng)意企業(yè)CIS系統(tǒng)
如何規(guī)劃和塑造企業(yè)行為規(guī)范體系
第三講：核心競爭力提升
核心競爭力概念
評估核心競爭力
核心競爭力的提升途徑
第四講：通過文化塑造創(chuàng)造持久核心競爭能力
企業(yè)文化與核心競爭力的內(nèi)在關(guān)系
核心競爭力的根源在于經(jīng)營者境界
企業(yè)全勝經(jīng)營模型所揭示的經(jīng)營密碼
通過核心文化理念塑造，創(chuàng)造持久核心競爭能力