培訓受眾:

銷售、營銷、企劃主管和區(qū)域經(jīng)理

課程收益:

課程收益：

深刻“領會”每個企業(yè)、每個部門、每個員工、每個行動都是為了創(chuàng)造市場。
戰(zhàn)略定位、營銷模式、產品設計、客戶定位、據(jù)點渠道、價格、廣告設計、媒體投放、市場分析、需求預測、競爭對手分析……等諸多因素的不斷測試、不斷調整影響著企業(yè)的經(jīng)營成果。
Marketplace—全世界優(yōu)秀的決策模擬訓練軟件，讓您模擬經(jīng)營一家企業(yè)去親身體驗企業(yè)經(jīng)營，統(tǒng)觀企業(yè)整體運作，檢驗、反思決策思路，從不斷與競爭對手競爭的模擬實踐中學習，但是又不會給企業(yè)帶來任何損失！

課程大綱:

課程價值：

業(yè)務員是決定產品銷售的唯一因素么？
公司的營銷體系有效嗎？
大量的廣告投放產生效果了嗎？
如何有效地組織營銷活動？
銷售額高公司就一定留得下來利潤么？
產品能吸引客戶的關注嗎？
業(yè)務人員和渠道在積極推廣嗎？

——如果您的企業(yè)還認為營銷還只是業(yè)務員的事情，營銷沒有技術含量…您就一定要上此課程！

課程內容：
組合企業(yè)虛擬團隊、明確職能分工與團隊規(guī)則。
制定企業(yè)經(jīng)營目標、戰(zhàn)略方向和盈利策略。
我們的客戶是誰？他們在哪里？
面對眾多產品線，如何選擇主推產品并創(chuàng)造利潤。
有效分析不同細分市場的客戶需求并制定正確的價格策略。
區(qū)域市場選擇與營銷渠道的管理。
有效營銷活動的創(chuàng)意、策劃與執(zhí)行。
利用有限資源，設計最佳廣告和媒體投放，合理分配廣告資金。
因應競爭對手的變化不斷調整戰(zhàn)術，持續(xù)發(fā)展競爭優(yōu)勢。
博弈理論和市場競爭戰(zhàn)略。
怎樣通過檢驗三大財務報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢。
專題：采用新型營銷模式為公司創(chuàng)造利潤。
四個季度各種變量和動態(tài)競爭下的行銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術和調整與執(zhí)行。