課程收獲

1、 讓管理者了解目前我國企業(yè)管理現(xiàn)狀以及未來管理趨勢
2、面臨大企業(yè)小管理的局面，要發(fā)展，怎么辦？
3、領(lǐng)導(dǎo)者基本素質(zhì)
4、管理者如何向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變
5、如何確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)者角色
6、如何提高領(lǐng)導(dǎo)技能
7、如何培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者涵養(yǎng)

課程大綱

一、 大企業(yè)小管理

1、 變革中成長，創(chuàng)新中超越

2、 優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)有的合理結(jié)構(gòu)

3、 未來管理發(fā)展方向

4、 企業(yè)發(fā)展規(guī)律分析

5、 管理必須升級

二、 我是個好領(lǐng)導(dǎo)嗎

1、 領(lǐng)帶者品格修養(yǎng)

2、 領(lǐng)導(dǎo)者基本素質(zhì)

3、 領(lǐng)導(dǎo)者情商

4、 領(lǐng)導(dǎo)是個影響的過程

三、 領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知：如何從管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變

1、 角色之一：溝通者

2、 角色之二：服務(wù)者

3、 角色之三：培訓(xùn)者

4、 角色之三：協(xié)調(diào)者

四、 領(lǐng)導(dǎo)者能力提升

1、 目標(biāo)設(shè)定能力

2、 改善執(zhí)行能力

3、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力

4、 傳達(dá)溝通能力

5、 激勵部屬的能力

6、 授權(quán)能力

7、 個人管理能力