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前言
一、喬致庸如何用潘為嚴(yán)
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二、李鴻章整頓軍務(wù)
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三、對待員工—忠誠源于平等
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四、曹操光腳見許攸
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五、如何對待明星員工
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六、用人的弊端—愛屋及烏
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七、越吹噓越說明虛弱
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八、如何管理功勞高的人
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九、對下屬要有全面的分析
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十、不因人性而苛責(zé)下屬
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小結(jié)：識人用人
總結(jié)：企業(yè)存亡大計
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