課程大綱：

一、大數(shù)據(jù)帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)

1)  市場重心演變的3個(gè)階段

2)  新經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征

3)  從互聯(lián)網(wǎng)+到大數(shù)據(jù)+

二、怎樣圍繞用戶運(yùn)營需求鏈

1) 需求鏈5步法實(shí)現(xiàn)獨(dú)享利潤

2)  社群經(jīng)濟(jì)：自組織，強(qiáng)關(guān)系，平臺化

3)  極客團(tuán)隊(duì)：自激勵(lì)，跨界力，人格化

4)  粉絲參與：自媒體，場景化，價(jià)值觀

5)  用戶分享：自渠道，數(shù)據(jù)化，社交化 

三、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的文化屬性

1)  互聯(lián)網(wǎng)的天理是什么

2)  互聯(lián)網(wǎng)思維意味著什么

3)  互聯(lián)網(wǎng)的3大本質(zhì)特征

4)  互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的4個(gè)階段

四、新媒體營銷的實(shí)戰(zhàn)法則

1)  怎樣做好訂閱號和服務(wù)號、企業(yè)號的功能定位

2)  如何在5秒鐘內(nèi)抓住用戶加你關(guān)注

3)  怎樣塑造魅力人格體來吸引客戶

4)  怎樣創(chuàng)造企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)口碑

5)  社交媒體的ID用戶名和頭像，簽名的設(shè)置技巧

6)  圖片和微視頻的制作技巧極致的用戶體驗(yàn)

7)  微信公眾號的三大理解誤區(qū)

8)  微信公眾號操作技巧

9)  微信朋友圈實(shí)操經(jīng)驗(yàn)

五、萬物互聯(lián)下的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)

1)  什么才是真正的O2O

2)  網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)和社群經(jīng)濟(jì)

3)  VR/AR電商

4)  供應(yīng)鏈電商和分布式電商

5)  區(qū)塊鏈技術(shù)及其應(yīng)用

六、案例分享

1)  蘇寧京東價(jià)格戰(zhàn)中的社交媒體應(yīng)用

2)  小米的口碑鐵三角粉絲經(jīng)濟(jì)

3)  1688服務(wù)商及京東新通路模式分析

4)  螞蟻金服的基于云計(jì)算的商業(yè)模式

5)  谷歌的大數(shù)據(jù)組織管理

6)  一家智能硬件企業(yè)的社群營銷

7)  一茶一坐的微信會員營銷

8)  特斯拉和比亞迪的社群經(jīng)濟(jì)

9)  卡西歐、德國蔡司的微信公眾號實(shí)例分析和實(shí)操工具講解

10)  深度分析1號店的大數(shù)據(jù)營銷

11)  小米PK格力