解放軍正師職軍官,北京衛(wèi)戍區(qū)副參謀長,大校軍銜!
畢業(yè)于中國人民解放軍炮兵指揮學(xué)院,國防大學(xué)在職研究生學(xué)歷。
曾受聘于國防大學(xué)、炮兵指揮學(xué)院、裝備技術(shù)指揮學(xué)院研究生部隊(duì)導(dǎo)師。
研究領(lǐng)域:紅色領(lǐng)導(dǎo)力、紅色管理學(xué)、解放軍執(zhí)行力、國家周邊安全問題。
長期從事軍事訓(xùn)練與指揮工作,多次直接參與組織和導(dǎo)演戰(zhàn)略戰(zhàn)役級別軍事演習(xí),對戰(zhàn)略思維進(jìn)行深入的研究與探討,完成多個作戰(zhàn)指揮課題研究,在部隊(duì)相關(guān)刊物發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文并獲獎。
善于運(yùn)用毛澤東思想和習(xí)近平新時(shí)期中國特色社會主義思想的基本觀點(diǎn),分析解決企業(yè)問題,提供咨詢和培訓(xùn);善于從共產(chǎn)黨和人民軍隊(duì)成長發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)中,尋找對政府機(jī)關(guān)、企業(yè)、團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和組織建設(shè)有益的方法路徑;善于用軍事戰(zhàn)略思維的方式對各類企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和管理進(jìn)行深入剖析和研究,尤其是影響企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策及企業(yè)家的思維決策進(jìn)行有價(jià)值的探討;善于對建立和完善企業(yè)文化進(jìn)行多角度的落地咨詢;善于對癥解剖企業(yè)執(zhí)行力的問題,融合部隊(duì)成功帶兵方法,多角度、全方位詮釋解放軍超強(qiáng)執(zhí)行力的形成和發(fā)展,解決企業(yè)建團(tuán)隊(duì)、帶隊(duì)伍存在的管理問題。課程觀點(diǎn)新穎鮮明針對性強(qiáng),列舉案例生動真實(shí)直擊問題,剖析問題深刻獨(dú)到、針砭時(shí)弊;課程內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用、有效,啟發(fā)性好,注重落地。分析問題找根源,解決問題給方案。深受授課對象的好評。
主講課程
周老師閱歷豐富,學(xué)識廣博,具備深厚的理論功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)方式生動多樣;課程觀點(diǎn)新穎鮮明,針對性強(qiáng);列舉案例生動真實(shí),直擊問題;剖析問題深刻獨(dú)道,針砭企業(yè)時(shí)弊。
周老師課程內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn),理論性與實(shí)踐性相結(jié)合。課程實(shí)用、有效,啟發(fā)性好,注重落地,善于分析企業(yè)問題,找出問題根源,提出解決方案。教方法啟迪智慧,點(diǎn)問題研究對策,樹信心提高能力,激發(fā)行為改變。課程實(shí)用、實(shí)效,確保學(xué)員“學(xué)有所得,學(xué)有所獲,學(xué)有所用,用以見效”。
周老師授課風(fēng)格條理清晰,語言簡練,深入淺出,通俗易懂;富有激情,幽默風(fēng)趣,親和力強(qiáng),注重現(xiàn)場互動,能夠有效調(diào)動學(xué)員積極性,控場能力強(qiáng)。每次課程都嚴(yán)格按照部隊(duì)的工作要求,根據(jù)課程需求完成課程的準(zhǔn)備工作、精心組織授課,課程滿意度90%以上。
課程簡介:
1.《毛澤東軍事實(shí)踐與企業(yè)經(jīng)營管理》
2.《毛澤東軍事指揮中的思想方法論》
3.《毛澤東思想在打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力中的指導(dǎo)與運(yùn)用》
4.《中國革命戰(zhàn)爭中的將帥成長之道》
5.《解放軍百戰(zhàn)經(jīng)典與企業(yè)經(jīng)營之道》
6.《周邊國際關(guān)系》
7.《組織行為學(xué)之領(lǐng)軍之道——向解放軍學(xué)管理》
8.《學(xué)習(xí)解放軍“五力聚核”鍛造鐵軍團(tuán)隊(duì)》
9《植入解放軍優(yōu)秀基因,鍛造高效執(zhí)行力》
10.《向解放軍學(xué)管理之:“雙學(xué)”賦能,鍛造銷售鐵軍》工作坊或特訓(xùn)營
11.《向解放軍學(xué)管理之:架構(gòu)鐵軍團(tuán)隊(duì)的“四梁八柱”》
12.《向解放軍學(xué)管理:掌握團(tuán)隊(duì)管理能力提升的核心密碼》
13.《當(dāng)好“兵頭將尾”,邁出管理第一步》(向解放軍學(xué)做班組長)
14.《筑牢“八方基石”激發(fā)工作新動力》(向解放軍學(xué)做好員工)
15.《航天精神研究》
16.《當(dāng)好士兵才能拜將——邁好入職第一步》
17.《如何建立企業(yè)思想工作骨干隊(duì)伍》
18.《弘揚(yáng)長征精神 勇于攻堅(jiān)破難》
19.《困境中醞含著希望 被動中爭取著主動——談遵義會議的偉大意義》
20.《運(yùn)用紅色管理方法激發(fā)青年員工內(nèi)生動力》(案例解剖式教學(xué))
21.《南海爭端的前世今生》(國家周邊安全形勢系列講座)
22.《深度解析中日釣魚島之爭》
23.《中美關(guān)系背景下的中國國家安全形勢分析》
24.《帶人先帶心 管人管思想——論管理者的思想方法和工作方法》
25.《不忘初心 牢記使命 堅(jiān)定信念 不辱使命》(黨課講座)
26.《向解放軍學(xué)管理之:營銷團(tuán)隊(duì)(長)強(qiáng)化管理實(shí)操九法》
27.《植入解放軍優(yōu)秀基因 鍛造鐵軍團(tuán)隊(duì)》
服務(wù)單位:萬科、融創(chuàng)、北京奔馳、北京現(xiàn)代、神華集團(tuán)、中國電信、中糧集團(tuán)、國電集團(tuán)、華北電力集團(tuán)、中原油田、長江藥業(yè)集團(tuán)、湖南四建、大漢集團(tuán)、奧普集團(tuán)、仁和藥業(yè)、青峰藥業(yè)、平安人壽、中國人保、中國人壽和太平洋保險(xiǎn)等

講師課酬: 面議
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