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朱天佑
  • 朱天佑領(lǐng)導(dǎo)力.大客戶營銷.NLP國際教練.TTT.高效團(tuán)隊(duì)打造
  • 擅長領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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NLP教練型領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師:朱天佑
發(fā)布時間:2021-05-31 16:32:30
課程詳情:

對象

管理干部;籌備干部

目的

1、使學(xué)員掌握前沿、專業(yè)的教練技術(shù),提升專業(yè)、系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)管理能力和教練能力,解放“身心”,提升管理效率和團(tuán)隊(duì)業(yè)績; 2、使學(xué)員學(xué)會運(yùn)用教練技術(shù)和NLP技巧,快速、有效提升屬員(被教練者)內(nèi)在意愿、潛力、工作能力及績效; 3、使學(xué)員能有效運(yùn)用潛意識開發(fā)、“行動促動器”推動屬員(被教練者)快速及大量的行動; 4、使學(xué)員掌握教練屬員(被教練者)直指人心的思考能力、目標(biāo)管理、意愿管理能力,以及溝通說服技巧、問題分析技巧、有效行動技巧等若干專業(yè)能力和技巧; 5、提升公司、團(tuán)隊(duì)自主經(jīng)營意識和能力,提高團(tuán)隊(duì)整體經(jīng)營管理水平和經(jīng)營績效等。

內(nèi)容

第一講:保險營銷管理的革命——NLP保險教練技術(shù)

1、互聯(lián)網(wǎng)、AI時代保險營銷管理的挑戰(zhàn)

2、卓越的管理者是教練(非代替/非監(jiān)控)

3、風(fēng)靡全球的NLP教練技術(shù)(概念/原理/核心)

4、團(tuán)隊(duì)高效能管理:教練式管理

5、教練式管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別

6、如何從傳統(tǒng)管理模式向保險教練模式轉(zhuǎn)變

案例:杰克·韋爾奇與教練技術(shù)

情景體驗(yàn):教練式管理的威力

工具:教練式管理與傳統(tǒng)管理分析/教練自我測評


第二講:保險教練高效能目標(biāo)管理技術(shù)

1、啟動屬員(被教練者)夢想的按鈕——夢想教練法

2、目標(biāo)與意愿:如何運(yùn)用信念強(qiáng)化行動,達(dá)成目標(biāo)

3、PE-SMART:高效目標(biāo)管理教練法

訓(xùn)練:夢想教練/ PE-SMART

工具:PE-SMART目標(biāo)管理


第三講:如何塑造一流教練狀態(tài)

1、什么是教練狀態(tài)

2、教練狀態(tài)的威力

3、建立一流的教練狀態(tài)(焦點(diǎn)管理/中正狀態(tài))

4、從被動轉(zhuǎn)為主動情緒狀態(tài)的引擎(狀態(tài)管理)

訓(xùn)練:焦點(diǎn)管理/教練中正

工具:教練心理壓力測評量表


第四講:建立高效、強(qiáng)大的教練能力

1、教練親和力——快速圓融與屬員關(guān)系的奧秘

2、理解層次教練法——解析屬員行為背后的密碼

3、上推下切教練法——“上天入地”的教練剖析法

4、平衡輪教練法——剖析屬員現(xiàn)狀,改善屬員績效

5、開放式問題——引導(dǎo)教練對象找到更多選擇的“問話”技巧

6、強(qiáng)有力問題——“一語中的”核能教練術(shù)

7、強(qiáng)有力問題產(chǎn)生器——強(qiáng)有力問題“生產(chǎn)工廠”

8、價值排序——引爆內(nèi)驅(qū)力,達(dá)至身心合一的教練方法

9、焦點(diǎn)管理——教練要事管理和時間管理的技巧

10、前置回應(yīng)——謀定而后動的教練策略

訓(xùn)練:十種教練工具訓(xùn)練

工具:平衡輪圈/隱喻


第五講:激發(fā)無限可能的教練激勵藝術(shù)

1、肯定教練法——挖掘、激發(fā)屬員無限潛能的技巧

2、挑戰(zhàn)教練法——推動屬員突破極限的利器

3、要求教練法——教練“下達(dá)指令”的藝術(shù)

訓(xùn)練:肯定/挑戰(zhàn)/要求教練方法訓(xùn)練

工具:國際標(biāo)準(zhǔn)情商(EQ)測試


第六講:教練人際關(guān)系構(gòu)建智慧

1、擁有問題模式:解剖關(guān)系奧秘的智慧

2、感知位置平衡法 :有效提升與他人良好關(guān)系的方法

訓(xùn)練:感知位置平衡


第七講:生發(fā)持續(xù)、超強(qiáng)行動的引擎

1、神圣教練法——提升事業(yè)(工作)偉大意義的技巧

2、擁護(hù)教練法——建立下屬成功信念的教練模式

3、自我信念檢測教練法——檢測重要信念的模式

4、美妙人生教練法——人生大藍(lán)圖的設(shè)計(jì)與信念導(dǎo)入

訓(xùn)練:美妙人生


第八講:開發(fā)潛意識核能

1、催眠:喚醒沉睡的巨人

2、清醒人生:挖掘潛意識的寶藏

3、隱喻:潛意識的教練技巧

4、身份隱喻:觸發(fā)教練思維空間的教練能力

體驗(yàn):激發(fā)潛意識(催眠)

訓(xùn)練:隱喻


第九講、神奇的教練身心靈療法

1、一分鐘放松法:快速有效的自我狀態(tài)調(diào)節(jié)工具

2、NLP逐步抽離法:快速消除負(fù)面情緒的法寶

3、時間線:撫平過去,開啟未來的身心療法

4、理解層次貫通法:推動目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的腦、心、腹身心一體神奇教練法

訓(xùn)練:一分鐘發(fā)送法/抽離法/時間線/理解層次貫通法

工具:回應(yīng)表



授課見證
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