第一模塊  解決培訓(xùn)師的困惑

1、聽聽學(xué)員的評價和反應(yīng)

2、培訓(xùn)中的百像圖

3、培訓(xùn)師的內(nèi)心告白

4、培訓(xùn)師的憂慮

5、培訓(xùn)究竟是什么出了問題

第二模塊培訓(xùn)的系統(tǒng)和原理

1、現(xiàn)代培訓(xùn)發(fā)展的趨勢與特點

2、組織戰(zhàn)略對培訓(xùn)和開發(fā)的影響因素

3、培訓(xùn)和專業(yè)人員的勝任力模型特征

4、培訓(xùn)和開發(fā)專業(yè)人員的專業(yè)訓(xùn)練

5、培訓(xùn)內(nèi)容的五個基本層級

6、企業(yè)培訓(xùn)的教育學(xué)習(xí)原理

7、如何確保培訓(xùn)的效果

第三模塊  培訓(xùn)師的定位

1、培訓(xùn)師的作用及基本要求

2、培訓(xùn)師的角色定位和職責

3、如何構(gòu)建內(nèi)部培訓(xùn)師系統(tǒng)

4、內(nèi)部講師之三階段核心能力

5、成功的內(nèi)部講師之三境界

6、學(xué)員心中優(yōu)秀講師的6C

7、不同的授課類型

8、優(yōu)秀培訓(xùn)師的八個特性

第四模塊  成人學(xué)習(xí)的心理特點

1、成年人學(xué)員的特點

2、成年人學(xué)習(xí)分析模型

3、成人學(xué)習(xí)方式和效果模型

4、成人常見的學(xué)習(xí)障礙和解決方法

5、培訓(xùn)實施中成人學(xué)習(xí)的原理

6、培訓(xùn)師激發(fā)成人的學(xué)習(xí)動機

第五模塊規(guī)劃培訓(xùn)流程和管理體系

1、培訓(xùn)規(guī)劃的七大步驟

2、培訓(xùn)設(shè)計的流程和要素

3、培訓(xùn)需求分析的方法及模式

4、編制培訓(xùn)計劃

(1)常用的培訓(xùn)課程類型

(2)常用的教學(xué)方法

(3)教材的制作

(4)行政準備

(5)在作課時策劃方案注意要點

5、培訓(xùn)實施管理流程和控制重點

第六模塊培訓(xùn)師表達技能與方法

1、培訓(xùn)表達技巧與方法的概述

2、如何消除緊張和恐懼的心理

3、如何確定學(xué)員的風格類型

4、開場白的特點和方法

5、培訓(xùn)中的注意重點

6、培訓(xùn)師的肢體語言和儀表

7、如何進行互動及回答學(xué)員問題

8、確保培訓(xùn)表達成功的要素

第七模塊  培訓(xùn)師控場技巧

1、確保培訓(xùn)過程推進的基本技能

2、掌握培訓(xùn)控場的要素與技巧

3、成功培訓(xùn)的重點與要領(lǐng)-PRESENT

4、培訓(xùn)的魔力之源

第八模塊培訓(xùn)課程的開發(fā)

1、課程模型與關(guān)鍵因素

2、培訓(xùn)課程開發(fā)的原則與方法

3、培訓(xùn)課程開發(fā)的步驟

4、培訓(xùn)課題的分類及選擇

5、培訓(xùn)內(nèi)容及結(jié)構(gòu)的設(shè)計  

6、規(guī)范的課程教學(xué)模板

第九模塊培訓(xùn)師百寶箱

1、有效使用視聽設(shè)備與培訓(xùn)器材

2、適當使用圖表結(jié)構(gòu)、輔助圖片

3、運用培訓(xùn)會場的音樂燈光設(shè)備

4、恰當使用趣味性和啟發(fā)性的小故事

5、巧妙設(shè)置課程中善意的懸念

6、適當?shù)睦冒鍟拜o助工具

7、妥善的安排培訓(xùn)活動及游戲

8、搜集豐富的相關(guān)課程資料

9、綜合可利用的資源和技巧

第十模塊迅速培養(yǎng)自己成為一流的培訓(xùn)師

1、成為一個優(yōu)秀的教練式培訓(xùn)師

2、自我評價與測試自我的培訓(xùn)能力

3、有效改善培訓(xùn)成效的技巧與方法

第十一模塊培訓(xùn)的績效評估

1、 什么是績效評估

2、 績效評估的原則

3、如何做績效評估

4、 績效評估的方法

第十二模塊課程總結(jié)與階段作業(yè)

1、討論分享與課程總結(jié)

2、學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化與落地執(zhí)行

3、階段作業(yè)布置與安排

第二階段課程教練式培訓(xùn)師特訓(xùn)營

教練式培訓(xùn)師特訓(xùn)營--第二階段：實戰(zhàn)演練(1天)

第三階段課程教練式培訓(xùn)師特訓(xùn)營

教練式培訓(xùn)師特訓(xùn)營--第三階段：驗收測評(1天)