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朱正華
  • 朱正華六西格瑪SMBB
  • 擅長領(lǐng)域: 班組長管理 六西格瑪
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

精益六西格瑪綠帶升級黑帶課程(10天)

主講老師:朱正華
發(fā)布時間:2021-01-13 12:14:01
課程詳情:

課程周期: 綠帶升級黑帶10 (每月上一周課)

實(shí)施模式: 課堂講解+模擬實(shí)驗(yàn)+項目輔導(dǎo)

建議參加者:

u  公司未來的領(lǐng)導(dǎo)人

u  中高層經(jīng)理

u  生產(chǎn)質(zhì)量部門的工程師

u  其它業(yè)務(wù)部門的骨干

關(guān)鍵收益:

u  改善公司的財務(wù)底線

u  解決了客戶關(guān)心的問題

u  解決了內(nèi)部的熱點(diǎn)問題

u  培養(yǎng)了員工解決問題的能力

課程介紹:

六西格瑪(Six Sigma)是:

?  一種已被證實(shí)有效,應(yīng)用統(tǒng)計分析的方法來顯著地削減或排除商業(yè)和制造業(yè)流程中的變異或缺陷

?   一種可維持的持續(xù)改善方法

l   驅(qū)動我們朝著世界一流公司的目標(biāo)前進(jìn)

l   培育一種共同使用的語言并建立企業(yè)間的相互協(xié)作

l   使用統(tǒng)計工具來獲得流程能力的顯著改善

l   幫助你的公司

   培養(yǎng)專家人才和未來經(jīng)理

   用最少的成本來提高產(chǎn)能

   達(dá)到生產(chǎn)高效的目標(biāo)

   改善客戶服務(wù)質(zhì)量

為什么要實(shí)施六西格瑪?

因?yàn)榱鞲瘳攲W⒂冢?/span>

?   以完美的執(zhí)行能力使客戶滿意最大化

?   快速的突破性改善

?   應(yīng)用先進(jìn)的突破性工具

?   產(chǎn)生積極而深入的企業(yè)文化變革

?   實(shí)際的財務(wù)成效!

 

課程內(nèi)容:

   Starter

   綠帶內(nèi)容回顧

   高階測量系統(tǒng)分析

   破化性試驗(yàn)測量系統(tǒng)分析

   高階流程能力研究

   非正態(tài)數(shù)據(jù)的研究

   高階置信區(qū)間

   高階假設(shè)檢驗(yàn)

   非參數(shù)檢驗(yàn)

   多元ANOVA

   樣本量大小的計算

   回歸分析回顧

   邏輯回歸

   TTT培訓(xùn)

   第四周課程介紹

   編制實(shí)驗(yàn)設(shè)計計劃

   全因子設(shè)計和中心點(diǎn)

   部分因子設(shè)計

   貫序?qū)嶒?yàn)

   響應(yīng)曲面法RSM

   多響應(yīng)實(shí)驗(yàn)設(shè)計

   屬性型實(shí)驗(yàn)設(shè)計

   調(diào)優(yōu)運(yùn)算EVOP

   高階統(tǒng)計過程控制

   文件化

   控制計劃

   戰(zhàn)略地圖介紹

   變革管理

授課老師簡介:

朱正華(Phenix)老師

歐洲權(quán)威第三方機(jī)構(gòu)ESSC-D協(xié)會在亞洲認(rèn)證的第一位SMBB,全球第18位。


專業(yè)背景:

2007年,通過中國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶考試;

2011年,參加六西格瑪黑帶大師培訓(xùn);

2011年,獲得注冊管理咨詢師資質(zhì);

2014年,獲得歐洲Six Sigma BT認(rèn)證DFSS講師。

2020年,獲得歐洲權(quán)威第三方機(jī)構(gòu)ESSC-D協(xié)會SMBB認(rèn)證。

編寫了《VENUS精益六西格瑪綠帶和黑帶系列培訓(xùn)教材(20天版本)》

翻譯了VENUS從德國引進(jìn)的全套《六西格瑪設(shè)計綠帶和黑帶培訓(xùn)教材(20天版本)》

主持和參與翻譯了VENUS從美國引進(jìn)的全套《市場六西格瑪培訓(xùn)教材(10天版本)》

主持和參與翻譯了VENUS從美國引進(jìn)的全套《技術(shù)開發(fā)六西格瑪綠帶和黑帶培訓(xùn)教材(20天版本)》

主持和參與編寫了《VENUS服務(wù)業(yè)六西格瑪綠帶和黑帶系列培訓(xùn)教材(20天版本)》


工作經(jīng)歷:

超過16年質(zhì)量管理和六西格瑪行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

超過12年精益六西格瑪和DFSS行業(yè)培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn)。

 

咨詢和培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)歷:

目前為止服務(wù)客戶超過200家,其中超過20家為世界500強(qiáng)企業(yè)。

服務(wù)的客戶包括:博世、大陸汽車,采埃孚、TDK、Emerson、賽爾康、Nokia、諾基亞西門子、沃爾沃、太太樂、AO Smith、藝達(dá)思、美國超導(dǎo)、強(qiáng)生醫(yī)療、BD醫(yī)療、安靠半導(dǎo)體、嘉盛半導(dǎo)體、拜耳、杭州卷煙廠、南通醋酸纖維、昆明醋酸纖維、山東推土機(jī)、蓋茨傳動系統(tǒng)、中國化工集團(tuán)、振華集團(tuán)、龍沙集團(tuán)、美標(biāo)、樓氏電子、上海電信,泰科電子,奔馳汽車,富士施樂和東泰模具等。


授課見證
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