對(duì)象

企業(yè)董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人

目的

讓企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果最大化

內(nèi)容

通過(guò)對(duì)當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)推廣渠道的分析，針對(duì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)定位，落地執(zhí)行，運(yùn)營(yíng)分析給到系統(tǒng)性的方法。讓企業(yè)找到更加適合自己企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)推廣方式。能夠更好的利用好互聯(lián)網(wǎng)。

由于內(nèi)需消費(fèi)環(huán)境及國(guó)際貿(mào)易環(huán)境的改變，企業(yè)按照過(guò)去的傳統(tǒng)模式進(jìn)行管理，其生存十分艱難。成本高、稅費(fèi)高、融資難、招工難已成為中小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的共同痛點(diǎn)！轉(zhuǎn)思維、創(chuàng)模式、改機(jī)制將成為每個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的必經(jīng)之路！基于利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣的企業(yè)，如何通過(guò)跨界思維、流量思維、社會(huì)化思維，實(shí)現(xiàn)”羊毛出在狗身上，豬來(lái)買(mǎi)單“的策略。必須打破傳統(tǒng)的思維模式，從獲取目標(biāo)客戶與有效的產(chǎn)品推廣著手，重新思考網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。

獲客難、費(fèi)用高、效果差是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)！雖然懂得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，并且也做了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，但卻沒(méi)有效果，始終無(wú)法實(shí)現(xiàn)突破！隨著企業(yè)自身發(fā)展與大商業(yè)環(huán)境的變動(dòng)，企業(yè)面臨現(xiàn)有系統(tǒng)無(wú)法彈性擴(kuò)展、無(wú)法滿足新的行業(yè)性或個(gè)性化功能擴(kuò)展的困境。做網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)需要策略，需要通過(guò)轉(zhuǎn)化、定位、信力和自身優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，讓客戶選擇你、信任你，從而留住客戶。