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左鵬
  • 左鵬職場(chǎng)技能提升專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
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基于EID模型的企業(yè)微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

主講老師:左鵬
發(fā)布時(shí)間:2021-06-30 11:36:47
課程詳情:

對(duì)象

有一定經(jīng)驗(yàn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、崗位骨干

目的

正確的理解應(yīng)用“微課”才能使其發(fā)揮更大的威力。同時(shí)微課開(kāi)發(fā)與傳統(tǒng)課程開(kāi)發(fā)有所不同,具有開(kāi)發(fā)難度低、制作周期短等特點(diǎn),更適合崗位專家、技術(shù)能手將自己的經(jīng)驗(yàn)顯性化,有助于企業(yè)內(nèi)部知識(shí)萃取與傳播。

內(nèi)容

一、撥開(kāi)迷霧——打破對(duì)微課的傳統(tǒng)認(rèn)知

本章目的:通過(guò)探討微課的設(shè)計(jì)理念、微課的特點(diǎn)、好微課的關(guān)鍵要素等內(nèi)容,讓學(xué)員對(duì)傳統(tǒng)微課有一個(gè)新的認(rèn)知。

1. 微課的重構(gòu)認(rèn)知

1)定義——什么是微課?真的只是短小精悍嗎?

2)趨勢(shì)——微課會(huì)是曇花一現(xiàn)嗎?

3)區(qū)別——企業(yè)需要什么樣的微課?

2. 微課的設(shè)計(jì)理念

1)技術(shù)與內(nèi)容統(tǒng)一:讓微課有血有肉

2)以學(xué)習(xí)作為中心:讓微課引人入勝

3)服務(wù)學(xué)習(xí)者為主:讓微課一針見(jiàn)血

3. 微課的主要特點(diǎn)

1)微課“位微不卑”

微課雖然短小,比不上一般課程宏大豐富,但是它效果明顯,是一個(gè)非常重要的教學(xué)資源。

2)微課“課微不小”

微課雖然短小,但它的知識(shí)內(nèi)涵和教學(xué)意義非常巨大,有時(shí)一個(gè)短小微課比幾十節(jié)課都有用。

3)微課“步微不慢”

微課都是小步子原則,一個(gè)微課講解一兩個(gè)知識(shí)點(diǎn),看似很慢,但實(shí)際效果并不慢。

4)微課“效微不薄”

微課有積少成多、聚沙成塔的作用,通過(guò)不斷的微知識(shí)、微學(xué)習(xí),從而達(dá)到大道理、大智慧。

4. 好微課關(guān)鍵要點(diǎn)

1)主題準(zhǔn):直擊痛點(diǎn)--不僅是將課題變小變微,也要根據(jù)不同對(duì)象,有針對(duì)性地確定主題。

2)內(nèi)容精:言之有物--精,就成品來(lái)說(shuō),體現(xiàn)在簡(jiǎn)明清晰;就結(jié)果看,表現(xiàn)出易學(xué)易記。

3)呈現(xiàn)趣:輕松學(xué)習(xí)--讓微課易看、好看,具備深入淺出、顏值養(yǎng)眼、形式炫酷三大特點(diǎn)。

二、大道至簡(jiǎn)——EID模型是開(kāi)發(fā)微課的核心

本章目的:通過(guò)掌握微課的設(shè)計(jì)模型—EID,用靈活有趣的形式吸引更多學(xué)員參與,提升微課效果

1. 步驟一:代入情景

引起注意

此環(huán)節(jié)一方面為學(xué)員營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)代入感,另一方面為建立新舊知識(shí)間的關(guān)聯(lián)做好鋪墊。

2. 步驟二:提出問(wèn)題

引入概念

此環(huán)節(jié)是學(xué)員關(guān)注的難點(diǎn)、痛點(diǎn)或關(guān)鍵點(diǎn),幫助學(xué)員聚焦課程主題,實(shí)現(xiàn)上下文的順利過(guò)渡。

3. 步驟三:呈現(xiàn)內(nèi)容

分析方法

此環(huán)節(jié)通過(guò)呈現(xiàn)抽象的概念、復(fù)雜的操作或案例情景,幫助學(xué)員更好地學(xué)習(xí)和理解新知識(shí)。

4. 步驟四:分析難點(diǎn) 揭示關(guān)鍵

此環(huán)節(jié)特別關(guān)注學(xué)員對(duì)課程理解和應(yīng)用方面的難點(diǎn),對(duì)常見(jiàn)問(wèn)題提供解決方案。

5. 步驟五:總結(jié)回顧 建立關(guān)聯(lián)

此環(huán)節(jié)幫助學(xué)員梳理并呈現(xiàn)知識(shí)間的關(guān)系結(jié)構(gòu),加強(qiáng)學(xué)員對(duì)課程內(nèi)容的記憶。

6. 步驟六:引申歸納 內(nèi)化強(qiáng)化

此環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)目的是幫助學(xué)員進(jìn)一步對(duì)新知識(shí)進(jìn)行引申和歸納,內(nèi)化并構(gòu)建新的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)。

7. 步驟七:學(xué)以致用 行為轉(zhuǎn)化

此環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)能有效促進(jìn)學(xué)習(xí)體驗(yàn)和學(xué)習(xí)效果的提升,同時(shí)還能促進(jìn)學(xué)習(xí)資源的積累。

三、追本溯源——微課的三種內(nèi)容來(lái)源

本章目的:通過(guò)認(rèn)識(shí)微課的三種內(nèi)容來(lái)源,讓學(xué)員對(duì)微課的內(nèi)容有宏觀上認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀內(nèi)容。

1.UGC:用戶生成內(nèi)容(User-generated content)

2.PGC:專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容(Professional Generated Content)

3.OGC:品牌生產(chǎn)內(nèi)容(Occupationally-generated Content)

四、四步成型——微課的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)步驟

本章目的:此環(huán)節(jié)開(kāi)始帶領(lǐng)學(xué)員正式進(jìn)入微課的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),結(jié)合內(nèi)容設(shè)計(jì)步驟手把手教會(huì)學(xué)員微課內(nèi)容的設(shè)計(jì)。

1.一定選題:什么樣的內(nèi)容適合做成微課?

1)聚焦教學(xué)內(nèi)容:確定解決某一場(chǎng)景業(yè)務(wù)問(wèn)題的系列情境

2)聚焦企業(yè)需求:確定每個(gè)情境的輸入條件、工作環(huán)節(jié)和結(jié)果要求

3)聚焦用戶痛點(diǎn):確定內(nèi)容之下的用戶實(shí)際需求和應(yīng)用場(chǎng)景

2.二選形式:音頻、視頻等幾種常見(jiàn)表現(xiàn)形式

1)視頻工具:重點(diǎn)制作技術(shù)操作類微課

2)音頻工具:重點(diǎn)制作知識(shí)講解類微課;

3)圖文工具:制作圖文 音頻 視頻的混合微課

4)其他工具:可嘗試制作動(dòng)畫(huà)微課

3.三搭結(jié)構(gòu):工具法則及常見(jiàn)微課內(nèi)容結(jié)構(gòu)

1)搭建課程體系--ADDIE

2)搭建思考模型--SCQA

3)搭建微課模型--8大標(biāo)準(zhǔn)

4.四填內(nèi)容:如何利用工具呈現(xiàn)羅列內(nèi)容?

1)設(shè)計(jì)微課大綱

2)設(shè)計(jì)微課分鏡

3)設(shè)計(jì)微課腳本

五、融匯貫通——微課設(shè)計(jì)制作與優(yōu)化

本章目的:就輸出進(jìn)行綜合輔導(dǎo),強(qiáng)化學(xué)員應(yīng)用效果,保證課程成果的輸出質(zhì)量。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),此階段非常重要,決定于學(xué)員融會(huì)貫通的效果。

1. 從無(wú)到有-微課的制作手段

1)視頻工具的使用

2)非視頻工具的使用

2. 從有到優(yōu)-微課的優(yōu)化技巧

1)看起來(lái)順眼-圖像美化技巧

2)聽(tīng)起來(lái)順耳-音頻美化技巧

3)做起來(lái)順心-后期合成技巧

3.從優(yōu)到精-制作輔導(dǎo)與PK點(diǎn)評(píng)


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

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學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

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學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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