課程目標

1）、更深層次地理解安全與企業(yè)的關(guān)系，增強管理者安全責任感; 2）、掌握零安全管理的工具與方法，減少作業(yè)傷害及事故的發(fā)生,提高企業(yè)安全績效； 3）、提高安全執(zhí)行力,讓管理干部學會激發(fā)員工關(guān)注安全的熱情,提升安全文化氛圍。

課程大綱

1、事故是怎樣發(fā)生的

事故致因理論與啟示

交叉理論與啟示

多米諾骨牌論與啟示

能量轉(zhuǎn)移論與啟示

事故案例分析

2、零事故管理之人員篇

安全責任落實

有感領導

管理者行為安全規(guī)范

員工行為安全管理

3、“零事故”之日常管理篇

危險源的辨識與評估

隱患排查與整改

安全培訓

安全風險控制措施

4、“零事故”之現(xiàn)場管理篇

KYT推進安全生產(chǎn)

JSA工作安全分析

目視化現(xiàn)場管理

設備安全改善

5、“零事故”之應急管理篇

應急組織搭建

應急預案的編制

應急準備

應急響應

事故后處理

情景模擬：應急事故實戰(zhàn)演練

6、“零事故”之安全文化篇

安全文化內(nèi)涵與作用

安全文化落地的措施

安全文化有效推進的載體

安全文化活動的開展

視頻案例分析