1. 認(rèn)識(shí)“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”,深刻了解國(guó)家政策導(dǎo)向
2. 在眼下非常時(shí)期,明確企業(yè)下一步的發(fā)展方向和改革重心
3. 扭轉(zhuǎn)企業(yè)老板普遍存在的思想誤區(qū)
4. 明確企業(yè)所存在的問題、根源、解決方案
5. 了解銷售不佳、訂單不足的根本原因是什么
6. 可帶著本公司的實(shí)際問題現(xiàn)場(chǎng)提問、專家給予解答
7. 可以提供免費(fèi)的企業(yè)診斷
一、 “新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”的內(nèi)容是怎樣的?
二、“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”的目的是什么?
三、企業(yè)陷入危機(jī),老板困惑,原因是知識(shí)結(jié)構(gòu)不完善或陷入思維的誤區(qū),老板思維和知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)如何升級(jí)?
四、產(chǎn)品不受市場(chǎng)歡迎,如何進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新?
五、產(chǎn)品質(zhì)量問題如何解決?
六、員工管理問題如何解決?
七、管理層現(xiàn)場(chǎng)管理能力和管理下屬的能力不足,如何進(jìn)行能力升級(jí)?
八、企業(yè)不景氣,面臨淘汰的風(fēng)險(xiǎn),要存活必須變革,如何順利變革、落地?
九、企業(yè)變革的注意事項(xiàng)有哪些?

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