1.   認(rèn)識(shí)“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”，深刻了解國(guó)家政策導(dǎo)向

2.   在眼下非常時(shí)期，明確企業(yè)下一步的發(fā)展方向和改革重心

3.   扭轉(zhuǎn)企業(yè)老板普遍存在的思想誤區(qū)

4.   明確企業(yè)所存在的問題、根源、解決方案

5.   了解銷售不佳、訂單不足的根本原因是什么

6.   可帶著本公司的實(shí)際問題現(xiàn)場(chǎng)提問、專家給予解答

7.   可以提供免費(fèi)的企業(yè)診斷

一、 “新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”的內(nèi)容是怎樣的？

二、“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”的目的是什么？

三、企業(yè)陷入危機(jī)，老板困惑，原因是知識(shí)結(jié)構(gòu)不完善或陷入思維的誤區(qū)，老板思維和知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)如何升級(jí)？

四、產(chǎn)品不受市場(chǎng)歡迎，如何進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新？

五、產(chǎn)品質(zhì)量問題如何解決？

六、員工管理問題如何解決？

七、管理層現(xiàn)場(chǎng)管理能力和管理下屬的能力不足，如何進(jìn)行能力升級(jí)？

八、企業(yè)不景氣，面臨淘汰的風(fēng)險(xiǎn)，要存活必須變革，如何順利變革、落地？

九、企業(yè)變革的注意事項(xiàng)有哪些？