課程目標(biāo)

<高效執(zhí)行保障體系建設(shè)>是一個能從根本上解決執(zhí)行力不佳的實效課程。企業(yè)經(jīng)營管理是一個復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，提高團隊執(zhí)行力和保障企業(yè)高效運營，不是簡單的給員工洗洗腦就可以做到的事，必須從基礎(chǔ)工作抓起，建立和完善企業(yè)管理機制，對企業(yè)現(xiàn)有管理進(jìn)行綜合治理，各項機制綜合應(yīng)用才能起到事半功倍的效果。通過課程講座，配合落地工程能夠有效消除傳統(tǒng)單一培訓(xùn)的“聽著激動、想想感動、無法行動”的癥結(jié)，真正實現(xiàn)團隊執(zhí)行力和工作績效的全面提升。

課程大綱

 課程背景

團隊執(zhí)行力不強，工作效率不高，績效不理想，人才流失嚴(yán)重，是許多成長型企業(yè)普遍存在的問題和困惑。在市場競爭日益激烈的今天，如何解決這些問題，實現(xiàn)企業(yè)高效運營，是許多成長型企業(yè)老總都非常關(guān)心的問題。近年來，企業(yè)管理者上了不少課，缺少的不是管理理念，而是管理方法和管理工具的應(yīng)用；缺乏的不是對某個問題的理解，而是對企業(yè)管理體系化的認(rèn)識和掌握。如何能夠在短的時間內(nèi)，**高效率的、系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，對自己企業(yè)的管理有一個整體的認(rèn)識，并在老師的指導(dǎo)幫助下，逐步改善企業(yè)的管理現(xiàn)狀，實現(xiàn)高效運營，已成為絕大多數(shù)企業(yè)的強烈的愿望。

為滿足企業(yè)家和管理者學(xué)習(xí)實用型、工具型管理課程的需求，畢春慶老師作為專門研究成長型企業(yè)管理問題的講師，根據(jù)自身20年的企業(yè)管理經(jīng)驗和10余年管理咨詢案例中的成功經(jīng)驗，自主研發(fā)了<高效執(zhí)行保障體系建設(shè)>，現(xiàn)已經(jīng)成為國內(nèi)具實戰(zhàn)價值的、完全工具型的培訓(xùn)課程。