一. 什么是人本營(yíng)銷(xiāo)

1. 人本營(yíng)銷(xiāo)的概述

2. 個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系

3. 營(yíng)銷(xiāo)和品牌，最終做的的還是人的工作

二. 人本營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)的應(yīng)用——鍛造人型企業(yè)

1. 讓員工為公司而驕傲 

2. 打造品牌DNA，營(yíng)造品牌宗教

3. 人本建設(shè)，不是一個(gè)人的戰(zhàn)役

4. 員工是品牌最好的代言人

三. 人本營(yíng)銷(xiāo)-品牌都是管理出來(lái)的

1. 品牌管理-管什么？

2. 管好品牌核心價(jià)值

3. 管理好企業(yè)的形象

4. 重企業(yè)文化的推廣

四. 從產(chǎn)品到人品——情感，品牌與人關(guān)系的基石（5情理論）

1. 與消費(fèi)者建立良好關(guān)系才是好品牌

2. 人本營(yíng)銷(xiāo)建設(shè)的5情理論

五. 人本建設(shè)不能孤芳自賞

1. 品牌不能建立在自我欣賞的基礎(chǔ)上；

2. 品牌與消費(fèi)者的聯(lián)系

3. 完整的品牌和消費(fèi)者之間的關(guān)系

六. 人本營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值法則

1. 法則一：魚(yú)與熊掌兼得 

2. 法則二：將每個(gè)員工變成品牌的管理者 

3. 法則三：讓品牌影響無(wú)處不在

4. 法則四、非關(guān)鍵營(yíng)銷(xiāo)要素技能 

七. 人人都在營(yíng)銷(xiāo)

1. 了解員工對(duì)于公司流程價(jià)值的認(rèn)識(shí)

2. 找到你的戰(zhàn)場(chǎng)

3. 設(shè)計(jì)一套屬于你們本小組的營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)簽

4. 不裝B，怎么做牛B的事

八. 品牌建設(shè)不能一夕成名

1. 廣告不是萬(wàn)能的

2. 被一句臺(tái)詞毀掉的品牌