1 →零售企業(yè)薪酬現(xiàn)狀分析
● 零售企業(yè)薪酬調(diào)查報告
● 區(qū)域薪酬分析
2 → 工作分析
● 如何定編、定崗、定員
● 組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化
● 如何編制崗位說明書
● 崗位說明書的應用
3→ 工作評價
● 崗位評價的工具介紹
● 崗位評價的觀念：對崗不對人
● 如何組建評價委員會
● 如何開展崗位評價
● 崗位評價結(jié)果與基本工資如何掛鉤
4→ 薪酬體系設計
● 薪酬策略制定
● 企業(yè)支付能力分析
● 確定薪酬水平
● 薪酬結(jié)構(gòu)確定（承包制、年薪制、基本工資提成制）
5→ 績效評估
● 評估組織建立
● 考核指標設計
● 考核頻率
● 考核結(jié)果如何與薪酬掛鉤
● 如何做好員工績效輔導
6 →薪酬調(diào)整
● 薪酬調(diào)整頻率
● 薪酬調(diào)整策略
● 股份制改造（合伙制、期權(quán)制）