課程詳情

課程大綱《員工培訓開發(fā)》

課程大綱一、主要內(nèi)容：
第一部分 培訓與開發(fā)的新趨勢
一、培訓與開發(fā)的目的
二、培訓與開發(fā)的新趨勢
第二部分 企業(yè)培訓規(guī)劃的制定
一、培訓規(guī)劃制定的依據(jù)
二、培訓規(guī)劃制定的內(nèi)容
第三部分 培訓需求調(diào)查、分析的程序
一、必要性
二、培訓有哪些需求
三、培訓需求調(diào)查、分析的程序
第四部分 培訓與開發(fā)系統(tǒng)
一、培訓與開發(fā)系統(tǒng)設計的依據(jù)
二、培訓與開發(fā)系統(tǒng)的管理工作
第五部分 培訓與開發(fā)的模式
一、學習型組織的培訓模式
二、主管晉升培訓模式
第六部分 培訓與開發(fā)的方法
一、視頻、看圖教學法
二、故事教學法
三、情景模擬/角色扮演法 
四、操作訓練法 
五、課堂講授法
六、案例研討法
七、分組討論法
八、創(chuàng)造力訓練法
九、拓展訓練法
十、企業(yè)教練法
十一、游戲教學法
游戲案例實踐：《爭取最大贏利》
第七部分 企業(yè)培訓流程
一、培訓流程圖
二、培訓項目的設置
三、培訓課程的開發(fā)及程序
第八部分 培訓效果的四級評估方法
一、反映評估
二、學習評估
三、行為評估
四、結(jié)果評估
第九部分 培訓的管理
一、培訓是企業(yè)管理的一個子系統(tǒng)
二、怎么做培訓的預算
三、個人年度培訓計劃
四、培訓師的培養(yǎng)和選擇
二、授課方式：講解、道具操作、圖片、漫畫訓練、案例研討等互動方法相結(jié)合。
三、預期效果：掌握培訓工作的全過程，掌握培訓項目的設置，課程的開發(fā)方法，
以及培訓的多種方法。