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陳弘大
  • 陳弘大著名銀行效能提升專家
  • 擅長領(lǐng)域: 銀行保險(xiǎn)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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網(wǎng)格化管理與精準(zhǔn)營銷

主講老師:陳弘大
發(fā)布時(shí)間:2021-08-13 15:05:31
課程詳情:

課程背景:   銀行網(wǎng)點(diǎn)面臨著流量減少和客戶轉(zhuǎn)化提升難的現(xiàn)狀!

網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營很多年,周邊很多資源并沒有深挖做透!

客戶營銷的難度大大提升,營銷活動效果不佳!

 場景+客群+產(chǎn)品+高頻接觸的營銷活動如何策劃、如何實(shí)施?

在銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)受到利率市場化及脫媒?jīng)_擊、地位漸趨下降的多重挑戰(zhàn)下,銀行主動尋求經(jīng)營重心轉(zhuǎn)移,將網(wǎng)點(diǎn)作為銀行和客戶的突破口,同時(shí)以此作為低成本擴(kuò)張機(jī)會,通過抓住線下的客戶入口,占領(lǐng)核心零售區(qū)域。  

圍繞網(wǎng)點(diǎn)周邊資源和客群實(shí)施網(wǎng)格化外拓營銷和精準(zhǔn)營銷,不僅僅需要調(diào)動員工主動性,更需要扎實(shí)的客群經(jīng)營和客群營銷策略,因此網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)格化重點(diǎn)要深做透“周邊3-5公里”,要重點(diǎn)在客群經(jīng)營上下功夫,做深做透“主力客群”,要在重點(diǎn)產(chǎn)品上下功夫,做好主打產(chǎn)品/組合。

課程收益: 

1. 學(xué)習(xí)網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷的理念、策略、技巧;

2. 學(xué)習(xí)結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)、目標(biāo)客戶實(shí)際情況,制定網(wǎng)點(diǎn)多管齊下的產(chǎn)能提升的精準(zhǔn)營銷方案、

3. 提升主動營銷的意識,  掌握外拓營銷流程、技巧;

4. 掌握不同行業(yè)、客戶群體的需求分析,制定相應(yīng)的營銷策略;

5. 掌握渠道拓展方式,批量獲客,更精準(zhǔn)、高效地進(jìn)行營銷,整合資源,提升業(yè)績;

6. 學(xué)習(xí)客戶關(guān)系維護(hù)、跟進(jìn)的要點(diǎn),持續(xù)維護(hù)客戶關(guān)系,固化營銷效果。


課程時(shí)間:   2    6小時(shí)/  

授課方式:   講師講授 案例分析 視頻互動 角色扮演 情景模擬 實(shí)操演練 尖峰對決

授課對象:   零售條線負(fù)責(zé)人、支行行長、網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理

課程大綱

一:理論環(huán)節(jié)篇

第一講:銀行為什么要做網(wǎng)格化、外拓營銷?

一、銀行面臨挑戰(zhàn)?5大挑戰(zhàn)

經(jīng)濟(jì)下行     

監(jiān)管趨嚴(yán)    

同業(yè)劇爭     

金融脫媒     

利率市場化

二、銀行如何應(yīng)對?

主動     

求變    

SWOT分析     

定位      

差異

三、為何要做網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷?

初級外拓營銷模式的局限性?        網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷的由來?

游擊隊(duì)VS常規(guī)軍VS特種軍          機(jī)關(guān)槍VS狙擊槍

等客上門VS上門服務(wù) 被動選擇VS上門服務(wù) 主動選擇

單一營銷模式VS多管齊下的營銷模式

第二講:銀行如何進(jìn)行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷?

一、銀行業(yè)常見的6個(gè)“缺”?

缺好的客戶      缺好的布局        缺好的分析

缺好的整合      缺好的創(chuàng)新        缺好的維護(hù)

二、網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷的10個(gè)經(jīng)營理念?

1、上接戰(zhàn)略,下接績效   2、上下同欲,內(nèi)外聯(lián)動   3、穩(wěn)根據(jù)地,辟新戰(zhàn)場

4、批量營銷,精準(zhǔn)高效   5、虛實(shí)結(jié)合,鎖定客戶   6、知彼知己,廟算多助

7、戒驕戒躁,長遠(yuǎn)布局   8、戰(zhàn)略布局,戰(zhàn)術(shù)落地   9、多管齊下,專注一孔

10、一勞永駐,長期維護(hù)。                               

三、網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷5個(gè)“有”

 1、心里有數(shù)        2、腦…有…        3、口…有…    

4、手…有…         5、腳…有…

四、網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷網(wǎng)格形成的“123

如何選定一個(gè)服務(wù)半徑?

網(wǎng)格的2種類型    1.實(shí)線網(wǎng)格    2.虛線網(wǎng)格

網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)區(qū)域3個(gè)圈  1.中心圈    2.衛(wèi)星圈      3.輻射圈

五、網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷流程

夯實(shí)根據(jù)地----穩(wěn)住網(wǎng)點(diǎn)客戶,深挖存量客戶

拓展新戰(zhàn)場----偵察分析策劃,實(shí)施督導(dǎo)跟進(jìn)                                                            

二:實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)篇

第一講:網(wǎng)點(diǎn)營銷策略

知識點(diǎn):1營造氛圍  (臨街、入口、廳堂、柜面、貴賓區(qū))

2廳堂營銷  (對公、對私、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理四力提升 

3柜面營銷  (戰(zhàn)斗力提升)

4項(xiàng)目思路  1345模式)

戰(zhàn)區(qū)PK:話術(shù)訓(xùn)練、1345模式訓(xùn)練、

1、 潛力客戶激活    2 中端客戶提升     3、 高端客戶防流失

4 臨界客戶提升    5、 到期客戶轉(zhuǎn)化

第二講:深挖存量開拓

知識點(diǎn):1、客戶數(shù)據(jù)分析  2歸檔管理    3、短信    4、電話溝通

5、休眠客戶激活6、存量客戶提升3566模式   7、防流失

戰(zhàn)區(qū)PK

1:激活休眠客戶:(客戶篩選、短信破冰、電話邀約、短信提醒)

全套文字寫作模版、電話話術(shù)——全部教會你,并互動演練實(shí)操

2:客戶邀約:引興趣、探需求、滿需求、處理反對意見、成交

55387法則與客戶拒絕應(yīng)對話術(shù)——現(xiàn)場角色互換實(shí)訓(xùn)

第三講:外拓增量策略

知識點(diǎn):1對公業(yè)務(wù)  2對私業(yè)務(wù)    3外拓營銷(陣地聯(lián)動路演沙龍社群)

4行外吸金引爆聯(lián)動        5實(shí)戰(zhàn):兩掃五進(jìn)
6實(shí)戰(zhàn):不良貸款清收)     7特色客群獲客

8廳堂策反客戶            9臨時(shí)提升客戶

10到期轉(zhuǎn)化客戶           11他行策反客戶

戰(zhàn)區(qū)PK:實(shí)踐(掃村、掃園、掃戶、掃街)進(jìn)行陌生拜訪、直至追銷、成交。

十大成交法現(xiàn)場運(yùn)用:富蘭克林、貴賓、沖擊波、自殘成交法等

第四講:目標(biāo)客戶群開發(fā)

知識點(diǎn):1定位與需求(老年  女性  親子  商貿(mào)  代發(fā)  務(wù)工)

2需求分析與調(diào)研(路徑分析  場景分析  特征總結(jié))

3活動經(jīng)營策劃(體驗(yàn)互動類   知識競賽類  公益收

授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

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