課程背景

領導者最大的價值在于做出有效的決策。根據研究顯示,領導者決策的有效性對于企業(yè)經營的成果產生關鍵的影響, 尤其是在戰(zhàn)略,人員以及危機處理關鍵領域的決策至關重要。本課程的目的在于協(xié)助領導者面對快速變化的環(huán)境,掌握決策過程的關鍵要素, 避免決策的陷阱與盲點,運用創(chuàng)意思維與有效的溝通, 提升決策過程的領導效能。

課程目標

理請領導者的角色, 轉換心態(tài) 理解決策的重要性與關鍵領域, 創(chuàng)造領導者個人價值 改善決策思維與流程, 運用正確的決策思維與方法提升領導力

課程大綱

單元一：決策與領導

理解決策對于領導者的重要性

何謂決策

理解決策的角色與決策的關鍵

決策的三個關鍵領域

戰(zhàn)略決策

危機決策

人員決策

運用故事主線強化決策

性格與勇氣

單元二：決策的過程

決策的不同類型

理性的決策過程

管理決策過程的6個步驟

決策的方法

決策的三種方法

決策的盲點與陷阱

提升領導者的決策效能

單元三：認識決策的角色與行為

確認領導的決策角色與行為

領導者的高效決策特質

理解領導者如何做與他人和環(huán)境做出貢獻

理解決策的動態(tài)領導風格

理解領導者的天生優(yōu)勢與弱勢

理解如何面對自己與發(fā)掘行為模式

理解領導者如何以不同的方式表達自我

建立決策的個人品牌

單元四：決策的創(chuàng)意思維與溝通

理解領導者如何轉化創(chuàng)意決策

決策思維的過程

決策思維的產生

決策創(chuàng)意思維的方法

何謂平行思維

**在決策思維過程的應用

如何運用思考帽提升決策的溝通質量

行動學習