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- 【劉田】卓 越 領(lǐng) 導 力
- 項目領(lǐng)導力
- 第一講、什么是領(lǐng)導力？1、我們總是管理的太多，領(lǐng)導的太少2、每個人都必須具有領(lǐng)導力3、從經(jīng)典案例中學習領(lǐng)導力第二講、領(lǐng)導的五種經(jīng)典行為1、 以身作則 案例 2、共啟愿景：共同的使命，共同的愿景3、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀：成功是最大的危機，以終為始4、激勵人心：首先激勵自己5、團隊建設(shè)：沒有完美個人，只有完美團隊第三講、領(lǐng)導的藝術(shù)和管理的科學1、影響任務(wù)完成的因素實務(wù)分析2、下屬成長五階段規(guī)律、問題對
- 【劉田】高 效 執(zhí) 行 力
- 項目領(lǐng)導力
- 第一講：什么是執(zhí)行和執(zhí)行力？——轉(zhuǎn)型期的核心
——執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)，要求的是效率和速度——執(zhí)行力不僅僅是戰(zhàn)術(shù)——執(zhí)行力經(jīng)典案例的啟示 第二講：為什么要執(zhí)行力？——轉(zhuǎn)型變革期間的關(guān)鍵——管理中最大的黑洞？——整體素質(zhì)的核心訴求？——最關(guān)鍵的問題和對策？第三講：如何執(zhí)行？——目標管理工具與方法？ ——德國管理的工具和方法？ ——美國理的工具和方法？——日本管理的工具和方法？第四講：執(zhí)行力的三大精髓——人員
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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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