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宋華志中國共產(chǎn)黨黨史
黨史
前言古人有“以史鑒今”之說,中國共產(chǎn)黨的歷史本身就是一部具有豐富內(nèi) 容的教科書。黨史中有很多成功的經(jīng)驗:黨的建設(shè)的經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)武裝斗 爭的經(jīng)驗、執(zhí)政的經(jīng)驗、搞社會主義建設(shè)的經(jīng)驗等等,以及經(jīng)受挫折失 敗的教訓(xùn),都是我們寶貴的財富。 作為年青的一代,認真學(xué)習(xí)黨史既是一次把握規(guī)律、把握未來的理論學(xué) 習(xí),也是一次堅定信仰、堅定方向的黨性教育。通過學(xué)習(xí)必將增強我們 對黨的感情認同、理論認同、政治認
宋華志黨建工作心理學(xué)
黨建黨務(wù)
【課程目標(biāo)】黨的十九大報告強調(diào)黨建工作要主動順應(yīng)新時代要求,堅持與時俱進,勇于改革創(chuàng)新,不斷提高黨建工作的科學(xué)化水平。黨建工作就是做人的思想政治工作,從根本上說是做人的工作,心理學(xué)在黨建工作中的運用,讓黨務(wù)工作者在充分了解人的思想、行為與環(huán)境之間的內(nèi)在聯(lián)系基礎(chǔ)上,抓住三方互動發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律,運用科學(xué)的思想政治工作方法,提高黨建工作質(zhì)量,以黨建引領(lǐng),推進中心工作發(fā)展。為黨建工作方式方法創(chuàng)新找到突破口
宋華志從中國革命戰(zhàn)爭史看新時期經(jīng)營管理
領(lǐng)袖智慧
【課程概要】 從中國革命戰(zhàn)爭史看新時期經(jīng)營管理—宋華志老師 新中國的締造者,集哲學(xué)家、政治家、軍事家于一身的毛澤東,是企業(yè)家最應(yīng)該學(xué)習(xí)的偉人。有兩個偏激的觀點阻礙了我們向偉人學(xué)習(xí)。第一是神化毛澤東。不允許任何反對的意見,放大他的成功,拒絕他凡人的一面。第二個是批評毛澤東。把他晚年的錯誤凸顯出來,盯住他凡人的一面不放, 以此
簡振新“黨史黨建+紅色管理”培訓(xùn)咨詢
黨史
一、紅色管理概述紅色管理廣義地講就是中國共產(chǎn)黨的管理理論,狹義地講主要是指以毛澤東為代表的中國共產(chǎn)黨人,在打造戰(zhàn)無不勝的人民軍隊的軍事實踐中,創(chuàng)立的先進管理思想和成功治軍經(jīng)驗。紅色管理是當(dāng)代中國最為成功的本土管理。習(xí)總書記強調(diào)指出:“要把紅色資源利用好、把紅色傳統(tǒng)發(fā)揚好、把紅色基因傳承好?!遍_展紅色管理培訓(xùn)咨詢工作,是傳承我黨我軍紅色基因的一個行之有效的重要抓手。二、師資基本情況簡振新是紅色管理培
馬建光以史為鑒汲取力量 豪情盈懷開創(chuàng)未來
黨史
黨的十九屆六中全會是在我們黨成立一百年之際,黨領(lǐng)導(dǎo)人民實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)、向著實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)邁進的重大歷史關(guān)頭召開的。全會聽取和討論了習(xí)近平總書記受中央政治局委托作的工作報告,充分肯定黨的十九屆五中全會以來中央政治局的工作,審議通過了《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》(以下簡稱《決議》),審議通過了《關(guān)于召開黨的第二十次全國代表大會的決議》。習(xí)總書記就《決議(討論稿)
馬建光新時代 新理念 新思想
供給側(cè)改革
國以才立,功以才成,業(yè)由才廣 ,政以才興,邦以才固,軍以才強。用人(才),自古以來,就是個永恒的課題,一部中國歷史,就是一部用人成敗史,成者得天下,敗者失天下,國運、黨運、軍運、政運、業(yè)運系于才運。故治國之要,治黨之要,治軍之要,治政之要,治業(yè)之要,惟在選人(才)用人(才)。誠如毛澤東所言,領(lǐng)導(dǎo)干部主要職責(zé):一是出主意,二是用干部。用對用好用活人(才),是領(lǐng)導(dǎo)者頭等重要的大事,這已成為他們的共識和
崔莉【疫情下的勞務(wù)法律風(fēng)險及深圳市疫情新政指引】
政治理論
一、疫情期間勞動關(guān)系處理不當(dāng)法律風(fēng)險1、疫情期間勞動關(guān)系綜述2、假期延長用工問題3、延遲復(fù)工的相關(guān)問題4、工資支付問題5、病假管理問題6、合同解除問題 二、深圳市疫情新政速遞1、階段性減免企業(yè)社會保險費政策適用對象2、階段性減免企業(yè)社會保險費政策的主要內(nèi)容A)免征B)減征C)延繳D)緩繳E)階段性降費及浮動費率F)工傷保險按項目參保的減免政策3、企業(yè)社保費補繳及退費4、企業(yè)公積金緩存、降
劉鐵民《責(zé)任制規(guī)定》
政治理論
主要內(nèi)容一 、責(zé)任制是安全生產(chǎn)工作基本制度  二、建立嚴密的責(zé)任體系 三、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任 四、全面落實企業(yè)主體責(zé)任 五、失職照單追責(zé)、盡職照單免責(zé)
劉鐵民學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要論述
宏觀經(jīng)濟
主要內(nèi)容一、習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要論述重大意義二、習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)創(chuàng)新思維三、習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要論述基本要義 四、重要在行動、關(guān)鍵在落實
劉鐵民新時代應(yīng)急管理發(fā)展現(xiàn)狀與展望
政治理論
主要內(nèi)容一、應(yīng)急管理能力代表國家治理體系與治理能力的基礎(chǔ)水平二、應(yīng)急體系發(fā)展歷史沿革與現(xiàn)狀三、新時代應(yīng)急管理體系框架與挑戰(zhàn) 四、應(yīng)急管理工作幾項重要基礎(chǔ)性行動
劉鐵民《情景構(gòu)建中央黨?!?/a>
黨建黨務(wù)
主要內(nèi)容一、風(fēng)險治理與應(yīng)急準(zhǔn)備新進展二、重大突發(fā)事件情景構(gòu)建概況三、情景構(gòu)建主要科學(xué)問題 四、情景構(gòu)建技術(shù)方法與應(yīng)急準(zhǔn)備應(yīng)用
劉鐵民《巨災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備和能力建設(shè)》
政治理論
主要內(nèi)容一、堅持底線思維實現(xiàn)治理體系治理能力現(xiàn)代化二、現(xiàn)代風(fēng)險治理的科學(xué)理論和方法三、安全是系統(tǒng)屬性,事故歸因于系統(tǒng)脆弱性四、應(yīng)急管理工作的核心是應(yīng)急準(zhǔn)備 五、基于底線思維的情景構(gòu)建理論與方法
劉鐵民《防范重大事故風(fēng)險》
政治理論
主要內(nèi)容一、堅持底線思維實現(xiàn)治理體系治理能力現(xiàn)代化二、現(xiàn)代風(fēng)險治理的科學(xué)理論和方法三、安全是系統(tǒng)屬性,事故歸因于系統(tǒng)脆弱性四、應(yīng)急管理工作的核心是應(yīng)急準(zhǔn)備 五、基于底線思維的情景構(gòu)建理論與方法
趙公元阿里鐵軍的HR政委角色如何助力業(yè)務(wù)
政治理論
模塊一:搭班子人才畫像:建立高效率識別管理和銷售技術(shù)人才的畫像模型勝任力模型:崗位職權(quán)利的精準(zhǔn)界定,清晰判斷生熟高手的標(biāo)準(zhǔn)招聘渠道以及文案的優(yōu)化 除了傳統(tǒng)渠道以外 如何利用自媒體招聘人才崗位文案的7大要素邀約面試的實戰(zhàn)技巧面試環(huán)節(jié):HR 用人部門 老板 分別面試什么 模塊二:促業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)團隊培訓(xùn)體系搭建阿里的百年大家如何設(shè)計30天的入職培訓(xùn)的協(xié)助團隊完成試工期和試用期的考核員工晉升通道的
張誠篤十九大報告別開生面國學(xué)解讀
兩會精神解讀
獨立學(xué)人國學(xué)布道者張誠篤,神游冥想別開生面以中華民族大歷史、中華優(yōu)秀文化大觀十九大報告于國學(xué)之創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化創(chuàng)新性發(fā)展立言立論,洞見十九大報告之大格局、大智勇、大擔(dān)當(dāng)。十九大報告滔滔雄文三萬余字大智大勇、大開大合、大陽大剛,于中華文化“古往今來曰宇,上下四方曰宙”而言:為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬世開太平。國學(xué)創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化創(chuàng)新性發(fā)展誠篤四句箴言:孫韓做事,孔孟做人,老佛養(yǎng)心,詩詞怡性。中華
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[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
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[張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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