課程背景

思維導(dǎo)圖是由“世界大腦先生”東尼·博贊教授提出的一項(xiàng)大腦開掘理論。Mind map來到中國大陸中文譯為“思維導(dǎo)圖”，那么這四個(gè)字背后的含義是什么?思維導(dǎo)圖可以用在哪些方面?怎么用思維導(dǎo)圖最有效?

思維導(dǎo)圖，達(dá)意解或!提高效率，優(yōu)化思維!

思維導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu)化思維可以幫助我們對關(guān)鍵要素合理拆解,讓我們想得更清楚,說得更明白;思維導(dǎo)圖的可視化呈現(xiàn)方式可以幫助我們大幅度提高學(xué)習(xí)力和工作效率,將復(fù)雜多變的信息化繁為簡,增強(qiáng)記憶。近年來,各大在線知識(shí)平臺(tái)頻頻出現(xiàn)圖像思考工具，思維導(dǎo)圖以其效率高、易掌握的特點(diǎn)率先成為了最受歡迎的視覺思考工具。信息時(shí)代,誰能掌握高效的信息輸入輸出方法,誰就能抓住機(jī)遇成就自己。

適用人群

公司全體職員

教學(xué)方法

理論講解，工具輸出，案例分析，小組研

課程大綱

DAY 1思維測試：神奇的四巧板！

第一講︰思維導(dǎo)圖智法---邏輯結(jié)構(gòu)

1.結(jié)構(gòu)的魅力

1)有形結(jié)構(gòu)―建立鏈接，決定形狀

2)無形結(jié)構(gòu)―建立模版，決定慣性

3)思維結(jié)構(gòu)一建立模式，決定效率

2.大腦模式系統(tǒng)

1)模式系統(tǒng)決定思考路徑

2)邏輯思維的顯性形式

3)提高效率，優(yōu)化思維

3.全方位感受結(jié)構(gòu)的力量

1)記憶感受

2)認(rèn)知感受

3)手腦口同步感受

第二講：思維導(dǎo)圖心法---思維方式

1.結(jié)構(gòu)思維

1)結(jié)論先行的條件

2)分類清楚的原則

3)上下對應(yīng)的嚴(yán)謹(jǐn)

4)排序邏輯的應(yīng)用

2.發(fā)散思維：打開思路，激發(fā)創(chuàng)意新

1)發(fā)明=舊成分＋新組合

2)課堂練習(xí):思維速射練習(xí)（記憶練習(xí)/歸類組合練習(xí))

3.聚合思維:化繁為簡，發(fā)現(xiàn)規(guī)律

組織記憶，提升效率麥肯錫的MECE原則

第三講：思維導(dǎo)圖技法---繪制呈現(xiàn)

1.中西方思想的融合，手腦心的鏈接

1)找切入點(diǎn)---中心主題

2)游刃有余---思維脈絡(luò)

3)筋骨縫隙---重點(diǎn)關(guān)鍵

4)分解完畢---完善呈現(xiàn)

2.手繪導(dǎo)圖基本準(zhǔn)則及步驟

中心圖/線條/關(guān)鍵詞/圖像/顏色/結(jié)構(gòu)

第四講：思維導(dǎo)圖思法---方式方法思考方式

1．垂直思考︰提升大腦的推演能力和記憶力

2．水平思考:提升大腦的創(chuàng)意能力和問題解決能力

3．雷斯托夫︰首因效應(yīng)/近因效應(yīng)/突出爆點(diǎn)

4. 通感運(yùn)用:“六覺”融合，增強(qiáng)記憶

課堂練習(xí)：垂直思考---中獎(jiǎng)啦!

課堂練習(xí)：水平思考---頭腦風(fēng)暴

案例討論∶如何在銷售中運(yùn)用通感

DAY 2先導(dǎo)案例：

應(yīng)用思維導(dǎo)圖的創(chuàng)新項(xiàng)目在企業(yè)中的落地分享

第五講：思維導(dǎo)圖想法---創(chuàng)新創(chuàng)意

1.創(chuàng)意思考:無中生有，無奇不有

工具一：概念提取---從概念中衍生更多的主意

1．提取概念的方法----找到焦點(diǎn)

2．概念三角----啟動(dòng)創(chuàng)造性思考流程匯成想法池

3．概念扇/概念瀑布----從寬泛到具體的思考

課堂演練︰如何提升員工歸屬感

工具二︰激發(fā)技術(shù):助力跳出困境模式

1．創(chuàng)建激發(fā)︰擺脫/反向/許愿/夸張

2．建立PO:大膽/創(chuàng)意/聯(lián)想

3．運(yùn)用運(yùn)動(dòng)技巧:時(shí)刻觀察/提取概念/積極方面

4．激發(fā)運(yùn)動(dòng)5步驟

案例分享：如何提高紙質(zhì)書的銷量

團(tuán)隊(duì)導(dǎo)圖：設(shè)計(jì)可口可樂的新包裝

第六講：思維導(dǎo)圖議法---導(dǎo)圖會(huì)議

1．決策---六頂思考帽

2．問題研討---世界咖啡

3．商務(wù)談判---矛盾可視化/追求共贏

4．高效溝通---客戶溝通/內(nèi)部溝通

5．團(tuán)隊(duì)建設(shè)---打造視覺化團(tuán)隊(duì)

6．團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作導(dǎo)圖工具---BOls

1)BOls可以提升:細(xì)節(jié)思考/關(guān)聯(lián)性思考

2)快速啟動(dòng)BOls的兩個(gè)步驟

3)3．簡單是最高級(jí)的復(fù)雜

案例共創(chuàng)：高效跨部門溝通

第七講：思維導(dǎo)圖用法---瑞士軍刀

工作應(yīng)用

1.拒絕做加班狗―學(xué)會(huì)聚焦

2．讓報(bào)告―鳴驚人---搭建金字塔

3．優(yōu)化流程---創(chuàng)新創(chuàng)意新方法

4．像CEO一樣思考---深度/廣度/周全度

5．瓦解工作難題----理性分析，科學(xué)決策

生活應(yīng)用

1．出行計(jì)劃---讓你的假期完美又有序

2．理財(cái)規(guī)劃---每一分錢都在刀刃上

3．購物無憂---一張check map清晰購物

學(xué)習(xí)應(yīng)用

1．讀書拆書---化繁為簡，增強(qiáng)記憶

2．課堂筆記---隨聽隨記，高效復(fù)盤

3．學(xué)習(xí)新知---刺激聯(lián)想，豐富知識(shí)

當(dāng)堂測試∶根據(jù)文章內(nèi)容形成導(dǎo)圖

軟件繪制技巧

Xmind

1.靈感捕獲板塊

2.時(shí)間線板塊

3.組織圖表板塊

3．常用軟件操作教程