主講課程
- 公眾演講與匯報呈現(xiàn)
- 演講與口才
- 【課程背景】 你是否在表達中存在以下問題:緊張膽怯、邏輯不清要點不明、單調(diào)枯燥說服力不強,聽眾經(jīng)常走神沒有結(jié)構(gòu),大家聽的云里霧里缺乏自信,表達情緒不飽滿臺風不佳,舉止不大氣優(yōu)雅面對突發(fā)狀況,不知如何應(yīng)對控場弱,一到互動亂成一團本能十分鐘講完,實際得講一個小時臺下準備萬無一失,臺上大腦一片空白會演講的人,成功機會比別人多兩倍。針對以上困惑,本課程通過對公眾演講表達中的問題的逐一剖析,結(jié)合實
- 高效溝通技巧
- 溝通技巧
- 【課程背景】 據(jù)一項調(diào)查:企業(yè)管理者80%的時間都用在溝通上,溝通貫穿于工作實踐的全部過程,很小的一個細節(jié)問題都可以造成溝通的巨大障礙,只有正確消除這些障礙,才能進行有效的溝通,從而提升團隊工作效率。在溝通中你是否存在以下問題和困惑:生活中侃侃而談,和同事溝通起來總是碰壁對上溝通,領(lǐng)導(dǎo)總是不滿意對下溝通,員工總是不愿聽平級溝通,同事總是不配合跨部門溝通,總是隔著一堵墻,協(xié)作起來障礙重重表
- 推倒部門墻-跨部門溝通與協(xié)作
- 跨部門溝通與協(xié)作
- 【課程背景】 跨部門溝通是諸多企業(yè)頭疼的一件事,部門與部門之間總是隔著一堵墻,由于協(xié)作障礙,給公司帶來嚴重內(nèi)耗,大大降低工作效率。在新經(jīng)濟時代下每個人應(yīng)具備“跨部門溝通”這種軟實力,才能在職場上如魚得水,進行有效的溝通,從而提升工作效率。跨部門溝通中你是否存在以下問題:各自為政,各占山頭這種事不歸我管,以后再別找我溝通越來越難,工作效率大打折扣他不找我,我也不找他,大家都等著不主動,不敢
- 卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
- 領(lǐng)導(dǎo)力
- 【課程背景】 管理是一門科學,領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)。在新經(jīng)濟時代管理者面臨更大的挑戰(zhàn),越來越多的技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)能手轉(zhuǎn)型當領(lǐng)導(dǎo),在轉(zhuǎn)型的同時,經(jīng)常會面臨以下問題:不懂轉(zhuǎn)變:從員工到管理者,角色發(fā)生變化實際動作卻沒有變化,看似是是管理者實際干著員工的活兒。不懂激勵:管理者野心勃勃,員工缺乏動力,干著沒勁,做對做錯一個樣,做好做壞沒區(qū)別,團隊士氣低落。不懂輔導(dǎo):下屬能力不行,團隊績效差,效率低,管理
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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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賈倩
注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
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