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銷售與管理高級研修班內(nèi)訓(xùn)
如何打造高績效團隊 郭陽道先生
銷售人員薪酬設(shè)計與績效管理 文躍然教授
高效團隊的形成與基本要素
薪酬設(shè)計的思維轉(zhuǎn)換－從管理看績效
高效團隊的四個階段考驗
銷售體系與銷售人員的績效考核
團隊需求與激勵
實務(wù)操作手冊－薪酬設(shè)計模式
企業(yè)精細(xì)化管理－團隊領(lǐng)導(dǎo)能力
銷售薪酬的聯(lián)結(jié)戰(zhàn)略
高績效團隊的領(lǐng)導(dǎo)行為及自我測評
銷售人員的可變薪酬
高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)的魅力－管理事、領(lǐng)導(dǎo)人
薪酬的組合支付規(guī)劃和薪酬管理
以顧客為中心的管理模式和發(fā)展
福利政策作為績效管理的必要手段
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