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侯志宏
  • 侯志宏企業(yè)微課開(kāi)發(fā)培訓(xùn)師,TTT培訓(xùn)師,注冊(cè)國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師,大中型企業(yè)高管經(jīng)歷
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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企業(yè)案例開(kāi)發(fā)與應(yīng)用的四大實(shí)戰(zhàn)策略

主講老師:侯志宏
發(fā)布時(shí)間:2021-01-08 14:10:30
課程詳情:


【課程背景】

企業(yè)崗位上的員工每天都在解決問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)存在無(wú)數(shù)散落在崗位角落的片段實(shí)例。這些實(shí)例,不去分析、復(fù)盤(pán),最多只能是茶余飯后的談資;這些實(shí)例,若是經(jīng)過(guò)萃取、加工,然后與相應(yīng)的理論方法嫁接起來(lái),就能成為企業(yè)自己的案例庫(kù)。這些案例,既可以作為管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的有效指南,也可以作為內(nèi)訓(xùn)師的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的生動(dòng)素材,還可以作為營(yíng)銷(xiāo)人談判取勝的有力砝碼,更可以作為技術(shù)控傳承價(jià)值的生動(dòng)寶典。然而,開(kāi)發(fā)案例,不是簡(jiǎn)單的文字收集,而是在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)模型下,聚多人智慧,共創(chuàng)共建,逐步完成主題聚焦、經(jīng)驗(yàn)萃取、案例編寫(xiě)、場(chǎng)景應(yīng)用的完整過(guò)程。

【授課講師

    志宏

【授課時(shí)長(zhǎng)】

    標(biāo)準(zhǔn)版: 2

【課程收益】

課堂上,每個(gè)學(xué)員開(kāi)發(fā)出自己崗位上的工作案例;

課堂上,學(xué)員按照所學(xué)的方法,分析講解案例;

工作中,學(xué)員能夠運(yùn)用老師提供的方法與工具,繼續(xù)開(kāi)發(fā)案例,應(yīng)用案例;

【課程特色】

1. 問(wèn)題場(chǎng)景化:從學(xué)員自己的崗位場(chǎng)景出發(fā),人人開(kāi)發(fā)真實(shí)的工作案例;

2. 工具模板化:課堂練習(xí)中,提供相應(yīng)的工具模板,學(xué)員不需要重復(fù)造輪子;

3. 方法簡(jiǎn)單化:在結(jié)構(gòu)化內(nèi)容的基礎(chǔ)上,提煉出案例開(kāi)發(fā)方法,簡(jiǎn)單易學(xué)。

【授課對(duì)象】

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

現(xiàn)場(chǎng)管理者

專(zhuān)業(yè)技術(shù)控

業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人

【課程大綱】

導(dǎo)入章 四種人需要案例

一、管理者需要案例

二、內(nèi)訓(xùn)師需要案例

三、營(yíng)銷(xiāo)人需要案例

四、技術(shù)控需要案例

團(tuán)隊(duì)活動(dòng):兩組人員在規(guī)定的時(shí)間里,分別寫(xiě)出有價(jià)值案例的特點(diǎn)。

第一章 案例主題聚焦

一、選擇精準(zhǔn)主題

1、聚焦崗位

2、聚焦任務(wù)

3、聚焦問(wèn)題

二、優(yōu)化案例標(biāo)題

1、基本要求

2、優(yōu)化方法

三、確定案例目標(biāo)

1、目標(biāo)在案例開(kāi)發(fā)中的作用

2、制定案例目標(biāo)ABCD法則

練習(xí):根據(jù)個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn),確定問(wèn)題點(diǎn),并給案例命名,寫(xiě)出案例目標(biāo)。

第二章 知識(shí)經(jīng)驗(yàn)萃取

導(dǎo)入:何謂經(jīng)驗(yàn)萃取

一、經(jīng)驗(yàn)萃取的價(jià)值

1、個(gè)人的三大價(jià)值

2、組織的三大價(jià)值

二、經(jīng)驗(yàn)萃取的步驟

1、第一步:還原情景

2、第二步:追蹤細(xì)節(jié)

3、第三步:加工內(nèi)容

三、經(jīng)驗(yàn)萃取的應(yīng)用

1、案例開(kāi)發(fā)

2、內(nèi)訓(xùn)課程

3、操作手冊(cè)

4、QA問(wèn)答

練習(xí):根據(jù)確定的主題,按五追法萃取經(jīng)驗(yàn),并加工內(nèi)容。

第三章 案例編寫(xiě)技巧

一、案例的引文

1、引文作用

2、引文格式

二、案例的摘要

1、正面案例摘要

2、反面案例摘要

三、案例正文

1、情景

2、任務(wù)

3、行動(dòng)

4、結(jié)果

四、案例附錄

1、圖片

2、圖表

3、數(shù)據(jù)

4、工具

練習(xí):根據(jù)選擇的標(biāo)題,編寫(xiě)出文本案例

第四章 案例分析應(yīng)用

一、案例講解

1、故事案例講解方法

2、問(wèn)題案例講解要領(lǐng)

3、情景案例呈現(xiàn)方式

二、案例討論

1、討論形式

2、討論控制

3、結(jié)果記錄

三、結(jié)論呈現(xiàn)

1、呈現(xiàn)形式

2、呈現(xiàn)比拼

    四、案例總結(jié)

1、學(xué)員總結(jié)

2、老師深化

3、工作遷移

練習(xí):學(xué)員自檢分享總結(jié)(按上述步驟,分析應(yīng)用本組案例

 


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

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