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黃偉
  • 黃偉小微企業(yè)顧問(wèn)專家,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 銀行保險(xiǎn)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
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  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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時(shí)間管理與高效執(zhí)行

主講老師:黃偉
發(fā)布時(shí)間:2021-12-20 10:16:28
課程詳情:

課程大綱

課程時(shí)間:2H

課程課綱:

【課程大綱】

一、時(shí)間管理基礎(chǔ)與前提  

1、如何理解時(shí)間

2、如何管理時(shí)間

3、時(shí)間管理中**為重要的思維定式  

1)以終為始  

2)效能**  

3)要事先做  

4)做正確的事  

二、妨礙時(shí)間管理的四種觀念  

1、妨礙時(shí)間管理的四種觀念    

2、如何培養(yǎng)管理時(shí)間的習(xí)慣

3、時(shí)間管理的法則        

4、課堂練習(xí):時(shí)間管理矩陣的運(yùn)用  

三、時(shí)間管理的策略

1)時(shí)間管理的基本原則

2)案例討論:

3)喜歡拖延—需要轉(zhuǎn)變思維

4)無(wú)分緩急—應(yīng)該合理配置

5)事必躬親—學(xué)會(huì)找人幫忙

6)不懂拒絕—學(xué)會(huì)巧妙說(shuō)不

7)會(huì)議低效—會(huì)前計(jì)算成本

8)上司干擾—學(xué)會(huì)向上管理

四、執(zhí)行力與高效時(shí)間管理

1、執(zhí)行力不佳的原因分析                        

2、從時(shí)間管理看執(zhí)行力  

3、時(shí)間管理:個(gè)人執(zhí)行力修煉

4、時(shí)間管理:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力塑造


授課見(jiàn)證
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