課程時(shí)間:2H
課程課綱:
【課程大綱】
一、時(shí)間管理基礎(chǔ)與前提
1、如何理解時(shí)間
2、如何管理時(shí)間
3、時(shí)間管理中**為重要的思維定式
1)以終為始
2)效能**
3)要事先做
4)做正確的事
二、妨礙時(shí)間管理的四種觀念
1、妨礙時(shí)間管理的四種觀念
2、如何培養(yǎng)管理時(shí)間的習(xí)慣
3、時(shí)間管理的法則
4、課堂練習(xí):時(shí)間管理矩陣的運(yùn)用
三、時(shí)間管理的策略
1)時(shí)間管理的基本原則
2)案例討論:
3)喜歡拖延—需要轉(zhuǎn)變思維
4)無(wú)分緩急—應(yīng)該合理配置
5)事必躬親—學(xué)會(huì)找人幫忙
6)不懂拒絕—學(xué)會(huì)巧妙說(shuō)不
7)會(huì)議低效—會(huì)前計(jì)算成本
8)上司干擾—學(xué)會(huì)向上管理
四、執(zhí)行力與高效時(shí)間管理
1、執(zhí)行力不佳的原因分析
2、從時(shí)間管理看執(zhí)行力
3、時(shí)間管理:個(gè)人執(zhí)行力修煉
4、時(shí)間管理:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力塑造

講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
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常駐城市:上海市
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