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黃志偉
  • 黃志偉實(shí)戰(zhàn)派領(lǐng)導(dǎo)力教練
  • 擅長領(lǐng)域: 情境領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 執(zhí)行力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
  • 在線咨詢

高效的時(shí)間管理

主講老師:黃志偉
發(fā)布時(shí)間:2021-07-26 10:44:50
課程詳情:

【課程收益】

1、掌握時(shí)間管理的目的和意義,增強(qiáng)時(shí)間管理意識(shí);

2、掌握時(shí)間管理的方法和技巧,提高工作效能;

3、全面提升時(shí)間管理能力。


【課程對(duì)象】

各級(jí)人員。


【課程時(shí)間】

1天,共6小時(shí)。


【授課方式】

互動(dòng)講授 案例分析 視頻分析 情景模擬 課堂演練 小組討論 游戲


【課程大綱】

第一節(jié) 時(shí)間都去哪兒了-為何要管理時(shí)間

 1、工作中的危險(xiǎn)信號(hào)

 2、時(shí)間去哪兒了

 3、五代時(shí)間管理的發(fā)展

 4、時(shí)間的特征

 5、時(shí)間管理的目的


第二節(jié) 做正確的事-時(shí)間管理六大方法

 1、明確目標(biāo)

 2、有效計(jì)劃

 3、要事第一

 4、合理分配時(shí)間

 5、與別人的時(shí)間協(xié)調(diào)

 6、制定規(guī)則遵守約定


第三節(jié) 正確地做事-時(shí)間管理四個(gè)技巧

 1、時(shí)間管理的流程

 2、時(shí)間管理的步驟

 3、時(shí)間管理的技巧之一:學(xué)會(huì)說“不”

 4、時(shí)間管理的技巧之二:學(xué)會(huì)授權(quán)

 5、時(shí)間管理的技巧之三:養(yǎng)成好習(xí)慣

 6、時(shí)間管理的技巧之四:善用其他時(shí)間

 7、誰背上了“猴子”

 8、消除內(nèi)部的干擾

 9、讓執(zhí)行成為習(xí)慣

 10、時(shí)間管理的真諦



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情境領(lǐng)導(dǎo)力
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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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