【課程收益】

1、掌握在人才的激勵(lì)與保留中應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧瑴?zhǔn)確定位；

2、掌握激勵(lì)與保留人才的方法和技巧，建設(shè)培養(yǎng)人才隊(duì)伍；

3、掌握通過(guò)授權(quán)來(lái)激勵(lì)與保留人才的方法和技巧，有效培養(yǎng)人才；

4、掌握建設(shè)積極企業(yè)文化的方法和技巧，為激勵(lì)與保留人才營(yíng)造良好環(huán)境。

【課程對(duì)象】

管理人員。

【課程時(shí)間】

1天，共6小時(shí)。

【授課方式】

互動(dòng)講授 案例分析 視頻分析 情景模擬 課堂演練 小組討論 游戲

【課程大綱】

第一節(jié) 在人才的激勵(lì)與保留中我們擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?br/>

 1、通過(guò)人力資源管理來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

 2、人力資源管理的目標(biāo)

 3、管理者的角色

第二節(jié) 運(yùn)用合理的方法激勵(lì)與保留人才

 1、培訓(xùn)發(fā)展的方法

 2、有效的績(jī)效管理

 3、高效激勵(lì)的方法

 4、構(gòu)建和諧員工關(guān)系

 5、留人的四種戰(zhàn)術(shù)

 6、任期制-設(shè)計(jì)漸進(jìn)性承諾

第三節(jié) 通過(guò)有效授權(quán)來(lái)激勵(lì)與保留人才

 1、授權(quán)的五個(gè)作用

 2、授權(quán)的三個(gè)要素

 3、授權(quán)的五個(gè)技巧

 4、授權(quán)的三種情況

第四節(jié) 建設(shè)積極企業(yè)文化，有效激勵(lì)與保留人才

 1、企業(yè)文化是什么

 2、一流企業(yè)最注重的四點(diǎn)企業(yè)文化

 3、企業(yè)文化的五個(gè)作用

 4、企業(yè)文化建設(shè)的分工