【課程收益】

1、掌握人力資源管理的意義及發(fā)展趨勢，提升人力資源管理意識；

2、掌握管理者所擔當?shù)娜肆Y源管理角色和職責，促進人力資源管理；

3、掌握人員選、育、用、留的策略方法，打造優(yōu)秀的員工隊伍；

4、建設(shè)積極企業(yè)文化，形成良好的人力資源環(huán)境。

【課程對象】

管理人員。

【課程時間】

1-2天，共6-12小時。

【授課方式】

互動講授 案例分析 視頻分析 情景模擬 課堂演練 小組討論 游戲

【課程大綱】

第一節(jié) 不是HR，需要做什么－人力資源管理中的角色分工

 1、人力資源管理是什么

 2、通過人力資源管理來獲得競爭優(yōu)勢

 3、人力資源管理的目標

 4、人力資源管理的三個階段

 5、人力資源管理發(fā)展的四大趨勢

 6、管理者的角色

 7、人力資源管理中的四種角色分工

第二節(jié) 打造優(yōu)秀的員工隊伍－選人的策略方法

 1、選人的標準

 2、招聘甄選四項要素

 3、招聘甄選五步成章

 4、招聘面試技巧

第三節(jié) 打造優(yōu)秀的員工隊伍－育人的策略方法

 1、企業(yè)的競爭是人才的競爭

 2、建設(shè)人才梯隊

 3、培訓的三種方式

 4、員工培養(yǎng)四步

第四節(jié) 打造優(yōu)秀的員工隊伍－用人及留人的策略方法

 1、人員配置五項原則

 2、績效管理循環(huán)

 3、績效管理實施的五個基礎(chǔ)條件

 4、績效管理的三大目標

 5、績效計劃四要素

 6、績效實施五步法

 7、績效面談的技巧

 8、績效結(jié)果的五項運用

 9、高效激勵員工

 10、合理的薪酬模式

 11、構(gòu)建和諧員工關(guān)系

 12、留人的四種戰(zhàn)術(shù)

 13、建立新型員工關(guān)系

第五節(jié) 文化決定未來－建設(shè)積極企業(yè)文化

 1、企業(yè)文化是什么

 2、一流企業(yè)最注重的四點企業(yè)文化

 3、企業(yè)文化的五個作用

 4、企業(yè)文化建設(shè)的分工