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胡冶明
  • 胡冶明住宅精裝修講師,曾擔(dān)任大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)高級(jí)經(jīng)理職位
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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批量精裝修住宅項(xiàng)目交付管理與銷售風(fēng)險(xiǎn)把控

主講老師:胡冶明
發(fā)布時(shí)間:2021-12-13 12:42:35
課程詳情:

課程大綱

【課程價(jià)值】

1、詳細(xì)概述全裝修交付管理,分析全裝修交付中設(shè)計(jì)、銷售、工程質(zhì)量的投訴2、原因、精裝住宅質(zhì)量通病分析,標(biāo)準(zhǔn)分類及措施

3、簡(jiǎn)述全裝修交樓組織管理各階段的工作內(nèi)容及工作重點(diǎn)

4、銷售環(huán)節(jié)的把控,精裝項(xiàng)目營(yíng)銷中心及樣板房的管理

5、銷售風(fēng)險(xiǎn)把控,銷售文件與交樓標(biāo)準(zhǔn)一致性管理

6、精裝項(xiàng)目交付后的售后服務(wù)與維保管理、項(xiàng)目后評(píng)估

7、標(biāo)桿房企精裝交付案例分享

【課程時(shí)間】

2天(12小時(shí)) 9:00-12:00  14:00-15:00

【課程提綱】

**章:精裝修住宅交付前的內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收管理

一、精裝修項(xiàng)目的內(nèi)部驗(yàn)收階段的管理流程及管控要點(diǎn)

二、如何做好“業(yè)主開放日”

三、精裝修住宅的分戶驗(yàn)收管理

四、精裝房質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參考

五、客戶質(zhì)量投訴點(diǎn)分析

六、標(biāo)桿房企對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理方式

七、行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)施工與驗(yàn)收的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

八、標(biāo)桿房企交付驗(yàn)收操作示例

第二章:精裝修住宅交付過(guò)程的設(shè)計(jì)投訴分析

一、公共區(qū)域設(shè)計(jì)質(zhì)量通病分析

二、玄關(guān)區(qū)域設(shè)計(jì)質(zhì)量通病分析

三、客廳、餐廳區(qū)域設(shè)計(jì)質(zhì)量通病分析

四、廚房區(qū)域設(shè)計(jì)質(zhì)量通病分析

五、衛(wèi)生間區(qū)域設(shè)計(jì)質(zhì)量通病分析

六、書房、臥房區(qū)域設(shè)計(jì)質(zhì)量通病分析

七、陽(yáng)臺(tái)與家政區(qū)域設(shè)計(jì)質(zhì)量通病分析

八、水電系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量通病分析

第三章:精裝修住宅的質(zhì)量通病防范

一、抹灰通病的處理

二、墻磚空鼓的防治

三、廚房及衛(wèi)生間防水防潮處理

四、地磚空鼓與防治

五、木制作質(zhì)量通病與防范

六、石膏板天花吊頂通病防范

七、與土建總包單位有關(guān)的質(zhì)量通病分析

八、木地板質(zhì)量通病與防范

九、乳膠漆質(zhì)量通病與防范

十、壁紙質(zhì)量通病與防范

十一、空調(diào)、機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量通病與防范

十二、其他質(zhì)量通病

第四章:精裝修住宅的交付管理

一、精裝住宅的交付流程管理

二、精裝住宅的入伙培訓(xùn)管理

三、精裝住宅入伙交付的模擬驗(yàn)收管理

四、精裝住宅的交付第三方陪驗(yàn)管理

五、精裝住宅項(xiàng)目交付過(guò)程的快修管理

六、精裝住宅交付的移動(dòng)驗(yàn)房管理

第五章:精裝修住宅的銷售投訴分析與管理

一、精裝住宅的個(gè)性化要求處理措施

二、銷售合同約定及交樓標(biāo)準(zhǔn)分析

三、質(zhì)量問(wèn)題投訴處理及法律風(fēng)險(xiǎn)把控

四、精裝修合同的管理

五、客戶QQ群與微信管理

六、如何**營(yíng)銷活動(dòng)增加與客戶關(guān)系與認(rèn)同(實(shí)操案例分析)

七、媒體與輿情的管控

第六章:精裝修住宅營(yíng)銷中心及樣板房風(fēng)險(xiǎn)管理

一、精裝修住宅項(xiàng)目營(yíng)銷中心的標(biāo)準(zhǔn)參考

二、精裝修住宅營(yíng)銷樣板房與工程交付一致性的管理

三、樣板房的三重打造

四、個(gè)性化定制銷售案例參考


第七章:精裝修住宅項(xiàng)目的客戶關(guān)系管理

一、客戶關(guān)系管理的基本概念

二、精裝住宅項(xiàng)目的客戶關(guān)系管理的重要性

三、客戶關(guān)系的組織架構(gòu)和職責(zé)

四、客戶關(guān)系管理中心與房地產(chǎn)其他部門的工作界面劃分

五、標(biāo)桿房企在精裝項(xiàng)目交付過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)分享

第八章:精裝住宅項(xiàng)目的售后服務(wù)與維保管理

一、如何建立精裝修住宅產(chǎn)品保修體系

二、重大維修方案的管理

三、售后維保管理流程

四、第三方維保管理

五、精裝項(xiàng)目的后評(píng)估管理

第九章:標(biāo)桿房企精裝修住宅交付案例分享


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