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Jason
  • Jason共享CHO創(chuàng)始人,人力資源管理講師
  • 擅長領域: 績效管理 人力資源 招聘與面試 情境領導 股權激勵
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主講課程

戰(zhàn)略人力資源管理
戰(zhàn)略人力資源
戰(zhàn)略性人力資源管理改善:課程結合中小企業(yè)痛點從人力資源管理六大板塊入手,全面導入世界500強的HR管理理念,幫助企業(yè)改善人力資源管理現(xiàn)狀。相比理論本課程更注重實際作用,課程采用3+N的方式,既線下授課3天,再提供每月一次的跟蹤咨詢服務,手把手帶著你的HR團隊做改善,確保幫助企業(yè)帶來HR管理騰飛。1.建立防火墻——HR風險控制體系(1)人員招募中的風險控制(2)標準offer與勞動合同風險控制(3)
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在國內企業(yè)中,大多管理崗位是非管理學科班出身,靠摸索和試錯而逐漸累積經驗,這種野蠻式生長對企業(yè)發(fā)展極為不利,正所謂一將功成萬骨枯,磨練出一名合格的管理者需要大量的試錯成本,所以越來越多的企業(yè)選擇管理系列培訓,通過系統(tǒng)的管理理念導入與管理實操的指導,全面提升公司管理團隊的管理認知水平,打造卓越的團隊績效。1.從問題開始——管理者的問題與挑戰(zhàn)(1)管理者的困惑(2)從優(yōu)秀到卓越2.角色的轉變——管理者
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