《變革管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升》

【課程講師】金毅峰
【課程時長】1天
【培訓(xùn)對象】企業(yè)各個階層管理者、儲備干部


【課程背景】
[pic]
隨著企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展，及管理體制的演變，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式也經(jīng)歷了一個發(fā)展變
化的過程。今天垂直的森嚴(yán)等級制度正逐漸失效，排在決策者面前的問題日漸繁多。我
們?nèi)狈τ诮M織變革的領(lǐng)導(dǎo)力！組織變革需要正確的方向，更需要合適的策略在接受課
程培訓(xùn)后，結(jié)合課程現(xiàn)場所教授道術(shù)結(jié)合的內(nèi)容，更好的在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升及變革管理
中應(yīng)用，實現(xiàn)團(tuán)隊思考力、凝聚力、執(zhí)行力提升，從而達(dá)成以情商促績效，優(yōu)化管理方
式，提升經(jīng)營效果的目的。實現(xiàn)組織變革與領(lǐng)導(dǎo)力的雙重提升。




【課程收益】
[pic]
? 開創(chuàng)管理者創(chuàng)新思維
? 掌握新形勢下，新發(fā)展下管理變革的思路
? 掌握全新的激勵理念和實用方法，實現(xiàn)“花錢少，激勵好”的目標(biāo)
? 幫助企業(yè)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者實現(xiàn)情商領(lǐng)導(dǎo)能力提升
? 積極主動調(diào)整組織內(nèi)部要素，促進(jìn)組織變革


【課程特色】
[pic]
← 專業(yè)性：
  從心理學(xué)的角度解析管理難題，介紹目前最流行心理學(xué)派的理論要義與應(yīng)用領(lǐng)域，為
  管理工作實踐提供切實保障；
←
  針對性：學(xué)習(xí)與體驗并重，眼界與境界并重，主輔相成，注重實際應(yīng)用性；圍繞主題
  ，逐層剖析，對主題進(jìn)行針對性分享；
←
  生動性：專業(yè)講授 案例分析 聲像視聽 心理測評等授課式方式；深入淺出，極具親
  和力；理論學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，操作靈活；


【課程大綱】
[pic]
第一模塊、基于實戰(zhàn)的理念提煉—為什么要變革
  1. 中國企業(yè)成長四個階段
  2. 組織成長的瓶頸
  3. 社會發(fā)展與企業(yè)治理的關(guān)系




第二模塊、如何變革管理
1、影視案例分析
2、分析：三個維度洞察變革管理
3、心理學(xué)驗證：杜鄉(xiāng)的微笑（1960，加州大學(xué)，科納特和哈克）
4、應(yīng)用：領(lǐng)導(dǎo)者者如何洞察組織中的變革
（1）表情
（2）微表情
（3）肢體語言
5、互動環(huán)節(jié)：情境下的領(lǐng)導(dǎo)者情商


第三模塊、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)—情商領(lǐng)導(dǎo)力
1、影視案例分析
2、分析：打開士氣的領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)模型
3、心理學(xué)驗證：電擊實驗（1961，耶魯大學(xué)，米爾格萊姆）
4、應(yīng)用：重振士氣的三種管理方法
5、領(lǐng)導(dǎo)者提升下屬執(zhí)行力技巧：認(rèn)知ABC系統(tǒng)

第四模塊、士為知己者死的情感訴求—由“心”領(lǐng)導(dǎo)
1、影視案例分析
2、分析：由“心”領(lǐng)導(dǎo)提升忠誠度
3、心理學(xué)驗證：監(jiān)獄實驗（1971，斯坦福大學(xué)，津巴多）
4、應(yīng)用：由“心”領(lǐng)導(dǎo)的五種管理方法
（1）善用由“心”領(lǐng)導(dǎo)改變態(tài)度的流程設(shè)計（2）由“心”領(lǐng)導(dǎo)的弱點及克服方法
5、由“心”領(lǐng)導(dǎo)的技巧：認(rèn)知失調(diào)促進(jìn)自我改變（1959，費斯廷格）


【授課講師：金毅峰】
[pic]
專注于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的“情商領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練”相關(guān)領(lǐng)域
NASA四維系統(tǒng)　高級認(rèn)證導(dǎo)師(Certified Master)
杭州四維情商領(lǐng)導(dǎo)力中心 創(chuàng)始人
國家二級心理咨詢師
法學(xué)學(xué)士、心理學(xué)碩士

浙江培訓(xùn)師協(xié)會心理學(xué)分會會長
浙江大學(xué)授課講師
上海交通大學(xué)授課講師   華為大學(xué)特聘導(dǎo)師

【曾服務(wù)過的企業(yè)（部分）】
[pic]合資類：吉利集團(tuán)、搜狐、網(wǎng)易、阿里巴巴、百度
金融行業(yè)：中國銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、光大銀行、PICC
服務(wù)行業(yè)：中國移動、中國電信、中國電力、上海石化、南方航空
高等院校：浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)

-----------------------

變革管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升