【培訓目標】

1、讓新員工明確自己的現(xiàn)狀。
２、讓新員工明確面臨的變化。
３、讓新員工明確企業(yè)需要什么樣的人。
４、讓新員工明確自己要做哪些事。

【課程效果】

1、更好的調(diào)整心態(tài)，以適應新的工作環(huán)境。 
2、加深新員工對企業(yè)文化的理解，增加員工對企業(yè)的歸屬感。 
3、培養(yǎng)團隊合作精神，培養(yǎng)主動溝通、主動配合的工作方式。 
4、提高自我控制能力，從容應對壓力與挑戰(zhàn)。 
5、完善人格，磨煉個人意志，培養(yǎng)毅力、勇氣、責任心、幫助培養(yǎng)適合本企業(yè)的榮譽感及價值觀。 
7、強化探索精神與創(chuàng)新意識，培養(yǎng)進取心。

【課程特點】  以解決崗位能力需求為切入點，以改變思維模式為突破點，以激發(fā)內(nèi)在潛能為核心點，以提升員工能力素質(zhì)為關鍵點。

【課程形式】  采取體驗、研討、講授相結(jié)合的學習方法，課堂氣氛活躍，能調(diào)動學員學習的積極性、主動性，做到人人參與、互動學習、快樂學習；

【授課手段】   融生活事件、哲理故事、經(jīng)典名著、經(jīng)典案例、視頻教學、模擬演示、演講片段、用提問引發(fā)對心靈的探索，對成功的追求，對技巧的應用；通過靈活的方法，解決以學員為中心的問題。 

【課程對象】  銀行（社招）新員工

【課程時間】  3課時（半天）

【課程內(nèi)容】

一、明確自我現(xiàn)狀
１、你為什么要加入新的團隊？                       ２、你加入新團隊需要解決哪些問題？
３、你為加入新團隊做了哪些準備工作？
二、企業(yè)需要什么樣的人
１、成功人士的行為特征                              ２、你喜歡什么樣的領導
３、你喜歡什么樣的同事
三、加入新團隊需要做的事
１、認識新企業(yè)、新團隊                              ２、掌握新要求、新規(guī)范
３、接受新領導、新同事                              ４、掌握新習慣、新標準
四、加入新團隊的障礙問題
１、習慣與新環(huán)境                                     ２、個性與新同事
３、思維與新團隊                                     ４、標準與新作風
５、自我與新文化
五、加入新團隊面臨的問題
1、轉(zhuǎn)變思維模式                                      2、轉(zhuǎn)變心態(tài)模式
3、轉(zhuǎn)變?nèi)蝿諛藴?/span>                                      4、轉(zhuǎn)變行為習慣
5、轉(zhuǎn)變責任意識
六、快速融入團隊的具體做法
１、戀愛邏輯法                                       ２、滿分定律法
３、反復訓練法                                       ４、目標超越法
５、堅持不懈