課程收益

全面了解商業(yè)銀行治理治理的目標(biāo)和法律框架

全面掌握商業(yè)銀行股權(quán)管理

全面掌握董事、專職外部董事、獨立董事、職工董事、董事會秘書、監(jiān)事及高級管理人員的任職資格、選聘程序及職責(zé)

全面掌握監(jiān)事、職工監(jiān)事的權(quán)利和義務(wù)

全面掌握股東會（股東大會）職責(zé)、董事會職責(zé)、監(jiān)事會職責(zé)

全面掌握股東會（股東大會）議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、監(jiān)事會議事規(guī)則

全面掌握《商業(yè)銀行公司治理指引》核心要點

全面掌握《商業(yè)銀行監(jiān)事會工作指引》核心要點

通過大量案例講解來加深學(xué)員的理解

課程對象：公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財務(wù)人員、審計人員、公司其他管理人員；投行人員、會計師、律師、資產(chǎn)評估師；資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財務(wù)顧問機(jī)構(gòu)人員、資本愛好者等

課程特色：咨詢式培訓(xùn)，實戰(zhàn)派風(fēng)格、針對性強(qiáng)、追求“落地”文化

課程大綱

模塊一  商業(yè)銀行治理概述

n 商業(yè)銀行治理治理的定義

n 商業(yè)銀行治理治理的目標(biāo)

n 商業(yè)銀行治理涉及的法律法規(guī)

n 商業(yè)銀行治理的核心制度框架

模塊二  商業(yè)銀行股權(quán)管理

n 文件背景

n 立法原則

n 適用范圍

n 穿透監(jiān)管

n 股東分類

n 商業(yè)銀行股東資格

n 數(shù)量限制

n 關(guān)鍵交易

n 金融產(chǎn)品入股規(guī)定

n 股東持股期限

n 監(jiān)管措施

n 存量股東處理

模塊三  股東與股東會/股東大會

n 股東權(quán)利

n 股東義務(wù)

n 股東會（股東大會）職責(zé)

n 股東會（股東大會）召集

n 股東會（股東大會）提案

n 股東會（股東大會）表決

n 股東會（股東大會）決議

模塊四  董監(jiān)高人員行為規(guī)范

n 董監(jiān)高的人員范圍

n 董監(jiān)高的忠誠義務(wù)

n 董監(jiān)高的勤勉義務(wù)

【案例分析】

模塊五  董事與董事會

n 董事的任職資格

n 董事的選聘

n 專職外部董事

n 獨立董事

n 職工董事

n 董事會秘書

n 董事會的組成 

n 董事會的職責(zé) 

n 董事長的職責(zé) 

n 董事會的召開

n 董事會表決與決議 

n 董事會專門委員會

【案例分析】

模塊六  監(jiān)事與監(jiān)事會

n 監(jiān)事的任職資格

n 監(jiān)視的選聘程序

n 監(jiān)事的權(quán)利與義務(wù)

n 監(jiān)事會的組成

n 監(jiān)事會的職權(quán)

n 監(jiān)事會主席的職權(quán)

n 監(jiān)事會會議的召開

n 監(jiān)事會表決與決議

【案例分析】

模塊七  《商業(yè)銀行公司治理指引》解讀

n 商業(yè)銀行公司治理的定義

n 商業(yè)銀行公司治理的目標(biāo)

n 商業(yè)銀行公司治理4大原則

n 商業(yè)銀行良好公司治理應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容

n 商業(yè)銀行公司治理組織架構(gòu)

n 股東的權(quán)利和義務(wù)

n 關(guān)聯(lián)交易

n 股東會/股東大會職權(quán)

n 股東會/股東大會議事規(guī)則

n 董事會重點關(guān)注事項

n 董事會專門委員會

n 監(jiān)事會重點關(guān)注事項

n 監(jiān)事會專門委員會

n 高級管理委員會的組成、職責(zé)和義務(wù)

n 董事、監(jiān)事聘用程序

n 董事、監(jiān)事履責(zé)要求

n 高級管理人員的管理

n 發(fā)展戰(zhàn)略、價值準(zhǔn)則和社會責(zé)任

n 風(fēng)險管理與內(nèi)部控制

n 董事和監(jiān)事履職評價

n 高級管理人員薪酬機(jī)制

n 員工績效考核機(jī)制

n 信息披露

n 監(jiān)督管理

【案例分析】

模塊八  《商業(yè)銀行監(jiān)事會工作指引》解讀

n 組織架構(gòu)

n 職責(zé)與權(quán)利

n 履責(zé)監(jiān)督

n 財務(wù)監(jiān)督

n 內(nèi)控監(jiān)督

n 風(fēng)險管理監(jiān)督

n 激勵約束機(jī)制

【案例分析】