對象

企業(yè)中高層管理者

目的

管理技能提升

內(nèi)容

企業(yè)管理者互聯(lián)網(wǎng)時代管理變革技能提升培訓班

【課程收益】
1、了解互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與趨勢
2、學習掌握并運用互聯(lián)網(wǎng)思維思考解決問題
3、熟悉互聯(lián)網(wǎng)時代下的管理特點與互聯(lián)網(wǎng)思維
4、熟悉互聯(lián)網(wǎng)背景下的管理模式與創(chuàng)新
5、學習掌握并運用互聯(lián)網(wǎng)時代管理必知的知識點
6、掌握互聯(lián)網(wǎng)時代下必須熟知的富媒體溝通交流工具
7、明確擁抱互聯(lián)網(wǎng)時代的三個核心

【課程對象】
傳統(tǒng)銷售型企業(yè)各層級管理者

【課程綱要】
一、互聯(lián)網(wǎng)時代與快速學習
1、你的互聯(lián)網(wǎng)智慧商數(shù)測試

2、本課程學習方法論與工具指南

3、搜索技能訓練

A、搜索引擎與信息大爆炸

B、搜索引擎蜘蛛工作原理

C、搜索命令與場景應用

D、微信搜索通關

4、案例

5、互聯(lián)網(wǎng)時代學習三個好工具

A、腦圖工具與深度學習

B、一招搞定PPT

C、學習筆記與個人知識管理

二、互聯(lián)網(wǎng)項目的組織結構與管理變革
1、互聯(lián)網(wǎng)項目內(nèi)部結構與資本市場
2、如何理解眾包/眾籌/UGC?
3、互聯(lián)網(wǎng)冒險精神與商業(yè)文明與企業(yè)管理
4、案例

三、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理者互聯(lián)網(wǎng)知識補習
1、什么是互聯(lián)網(wǎng)？
2、什么是萬維網(wǎng)？
3、什么是IOT？
4、傳統(tǒng)管理理論在互聯(lián)網(wǎng)時代面臨的挑戰(zhàn)
5、KK的失控與控制

6、人力資源的新常態(tài)

7、認識TABLE與管理創(chuàng)新

8、移動OA辦公與執(zhí)行力管理

9、互聯(lián)網(wǎng)時代下的管理成本節(jié)約技能

10、IOT時代與管理創(chuàng)新

11、如何運用互聯(lián)網(wǎng)提高管理效能？

12、員工拼命干私活怎么破？

13、演練

四、移動互聯(lián)網(wǎng)與管理者溝通必備新技能

1、移動互聯(lián)網(wǎng)知識補習

2、管理者如何用碎片化微工具提高管理效能？

3、管理者需要了解的微信生態(tài)圈

4、案例