產(chǎn)業(yè)園區(qū)（都市商務(wù)園區(qū)）項目規(guī)劃與經(jīng)營管理
講師：李豪

課程簡介：近些年隨著工業(yè)企業(yè)外遷，遺留下的廠房、倉庫多數(shù)被改造成都市各類商務(wù)
園區(qū)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、科技園區(qū)等。隨著各類產(chǎn)業(yè)園增多，競爭的激烈，產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃、
定位、經(jīng)營方式和盈利模式越來越被重視，本課程就以上方向以及產(chǎn)業(yè)園的經(jīng)營管理、
服務(wù)展開系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

課程時間：2天

課程對象：產(chǎn)業(yè)園區(qū)、總部基礎(chǔ)、商務(wù)園區(qū)等產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理
、營銷、策劃、經(jīng)營等高、中、基層管理人員

課程收益：
1. 認(rèn)識商務(wù)園區(qū)的功能與主要特點，掌握產(chǎn)業(yè)園區(qū)各類開發(fā)模式和成功因素；
2. 學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)業(yè)園區(qū)尤其是都市商務(wù)園區(qū)的項目規(guī)劃與定位；
3.
學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要收入來源和收入來源結(jié)構(gòu)，掌握如何提升和改善產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式；


4. 學(xué)習(xí)和掌握如何有效運用最佳方式達(dá)到項目營銷推廣和成功招商目標(biāo)；
5. 掌握如何有效地運營和管理一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并讓它的價值最大化。


課程大綱：
1. 認(rèn)識商務(wù)園區(qū)
1. 認(rèn)識商務(wù)園區(qū)與類型
2. 商務(wù)園區(qū)六大功能
3. 商務(wù)園區(qū)價值體系
4. 都市商務(wù)園區(qū)特點
5. 商務(wù)園區(qū)的開發(fā)模式
6. 商務(wù)園區(qū)的成功因素
案例：浦東張江高科的成功要素，北京798藝術(shù)區(qū)
2. 商務(wù)園區(qū)項目規(guī)劃與定位
1. 項目整體發(fā)展思路與概述
2. 項目整體規(guī)劃
3. 項目業(yè)態(tài)規(guī)劃
4. 項目定位規(guī)劃
5. 項目戰(zhàn)略規(guī)劃
6. 商務(wù)園區(qū)的八大定位
案例：北京豐臺產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃特點、上海國際傳媒產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃
3. 商務(wù)園區(qū)盈利模式設(shè)計
1. 商務(wù)園區(qū)物業(yè)類型
2. 商務(wù)園區(qū)收入來源
3. 商務(wù)園區(qū)可增值收益
4. 持有型物業(yè)的三類常見的盈利模式
案例：迪斯尼的贏利模式
4. 商務(wù)園區(qū)的營銷模式
1. 項目競爭格局與分析
2. 項目整體營銷策略
3. 項目營銷推廣計劃
4. 項目傳播模式選擇與媒體計劃
案例：杭州宋城的營銷模式、通州商務(wù)園營銷模式
5. 商務(wù)園區(qū)招商
1. 商務(wù)園區(qū)招商四個階段
2. 商務(wù)園區(qū)招商特點與原則
3. 商務(wù)園區(qū)招商流程
4. 商務(wù)園區(qū)招商、引商十大策略
5. 商務(wù)園區(qū)招商政策制定
6. 商務(wù)園區(qū)招商中原則把握
案例：上海國際傳媒產(chǎn)業(yè)園招商策略
6. 商務(wù)園區(qū)經(jīng)營管理
1. 商務(wù)園區(qū)經(jīng)營管理的“三駕馬車”
2. 商務(wù)園經(jīng)營管理模式設(shè)計
3. 園區(qū)租金與配套費用設(shè)計
4. 商務(wù)園區(qū)配套功能與設(shè)施設(shè)計
5. 經(jīng)營管理中服務(wù)意識與服務(wù)功能提升
6. 經(jīng)營管理中產(chǎn)業(yè)優(yōu)化與升級
案例：北京798藝術(shù)區(qū)經(jīng)營中的誤區(qū)