課程目標(biāo)

提高中層管理者技能

課程大綱

　　課程大綱：

　　**講緒論

　　**節(jié) 企業(yè)固定資產(chǎn)管理前提

　　■固定資產(chǎn)管理的原則

　　■固定資產(chǎn)管理任務(wù)

　　■固定資產(chǎn)一生的管理

　　■設(shè)備一生管理流程圖

　　第二節(jié) 企業(yè)固定資產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

　　■固定資產(chǎn)管理組織的設(shè)置

　　■固定資產(chǎn)管理職能及職責(zé)

　　探討:企業(yè)固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置

　　第三節(jié) 固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)

　　■固定資產(chǎn)管理理念

　　■固定資產(chǎn)制度化管理

　　■固定資產(chǎn)管理評(píng)價(jià)體系

　　■固定資產(chǎn)管理的信息平臺(tái)

　　■固定資產(chǎn)基礎(chǔ)管理

　　第二講 企業(yè)固定資產(chǎn)管理價(jià)值管理

　　**節(jié) 固定資產(chǎn)定義及分類

　　■固定資產(chǎn)管理定義

　　■固定資產(chǎn)分類

　　案例:某公司固定資產(chǎn)分類管理

　　第二節(jié) 固定資產(chǎn)管理初始計(jì)量

　　■固定資產(chǎn)取得時(shí)的價(jià)值構(gòu)成

　　■外購(gòu)固定資產(chǎn)的核算

　　■自行建造固定資產(chǎn)的核算

　　第三節(jié) 固定資產(chǎn)折舊

　　■固定資產(chǎn)折舊定義

　　■折舊范圍

　　■折舊方法

　　第四節(jié) 企業(yè)固定資產(chǎn)后續(xù)支出

　　■資本化支出

　　■費(fèi)用化支出

　　■固定資產(chǎn)裝修支出

　　第五節(jié) 企業(yè)固定資產(chǎn)處置

　　■固定資產(chǎn)盤虧

　　■固定資產(chǎn)盤盈

　　■固定資產(chǎn)減值

　　■固定資產(chǎn)出售

　　■固定資產(chǎn)報(bào)廢

　　第三講 設(shè)備前期管理

　　**節(jié) 設(shè)備規(guī)劃

　　■設(shè)備規(guī)劃特點(diǎn)

　　■設(shè)備規(guī)劃及選擇

　　■設(shè)備規(guī)劃的依據(jù)

　　■設(shè)備規(guī)劃編制流程

　　案例:某公司設(shè)備購(gòu)置管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn)

　　第二節(jié) 設(shè)備規(guī)劃的實(shí)施

　　■設(shè)備選型

　　■設(shè)備購(gòu)置

　　■設(shè)備檢驗(yàn)

　　第三節(jié) 設(shè)備使用初期管理

　　■設(shè)備初期管理內(nèi)容

　　■設(shè)備初期管理要點(diǎn)

　　案例:某公司設(shè)備管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn)

　　第四講 設(shè)備后期管理

　　**節(jié) 設(shè)備完好的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　■設(shè)備完好的標(biāo)準(zhǔn)

　　■標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算及考核

　　第二節(jié) 設(shè)備使用管理

　　■設(shè)備使用管理前提及條件

　　■設(shè)備使用的準(zhǔn)備

　　■設(shè)備使用中的管理

　　■設(shè)備使用后的事項(xiàng)

　　案例:某公司設(shè)備使用管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn)

　　第三節(jié) 設(shè)備潤(rùn)滑管理

　　■設(shè)備潤(rùn)滑管理工作要求

　　■設(shè)備潤(rùn)滑管理任務(wù)

　　■設(shè)備潤(rùn)滑管理機(jī)構(gòu)及制度

　　第四節(jié) 設(shè)備保養(yǎng)

　　■日常維護(hù)保養(yǎng)

　　■定期保養(yǎng)

　　■一級(jí)保養(yǎng)

　　■二級(jí)保養(yǎng)

　　第五節(jié) 設(shè)備維護(hù)管理

　　■設(shè)備維修類別

　　■設(shè)備維修計(jì)劃

　　■設(shè)備維修

　　■設(shè)備維修的驗(yàn)收及修后服務(wù)

　　案例:某公司設(shè)備維護(hù)及維修管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn)

　　第六節(jié) 設(shè)備事故管理

　　■設(shè)備事故的類別

　　■設(shè)備事故分析及處理

　　■設(shè)備事故損失計(jì)算

　　第七節(jié)設(shè)備報(bào)廢管理

　　■設(shè)備壽命

　　■設(shè)備報(bào)廢的原因

　　■設(shè)備報(bào)廢的審批程序

　　■如何確定設(shè)備殘值

　　■如何推遲設(shè)備報(bào)廢

　　案例:某公司設(shè)備報(bào)廢管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn)

　　第八節(jié) 設(shè)備更新改造

　　■設(shè)備更新改造原則

　　■設(shè)備更新改造流程

　　■設(shè)備更新改造的控制

　　第九節(jié) 備件管理

　　■備件分類

　　■備件管理業(yè)務(wù)流程

　　■備件業(yè)務(wù)控制

　　第五講 設(shè)計(jì)設(shè)備管理制度

　　**節(jié) 設(shè)備管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及控制

　　第二節(jié) 設(shè)備管理制度設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程

　　第三節(jié) 設(shè)備管理制度設(shè)計(jì)方法