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劉梅
  • 劉梅教育學碩士,國家人力資源CIEC高級禮儀培訓師,美國PHT認證家庭講師,
  • 擅長領(lǐng)域: 職業(yè)規(guī)劃 溝通技巧 職業(yè)素養(yǎng) 演講與口才 思維導圖
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:重慶市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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企業(yè)全員職業(yè)化素養(yǎng)提升

主講老師:劉梅
發(fā)布時間:2021-11-19 15:25:14
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:

課程大綱

【課程目標】

您希望您的企業(yè)錘煉出一批優(yōu)秀職業(yè)人,與您共同實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略嗎?

企業(yè)員工的職業(yè)化素養(yǎng),是企業(yè)規(guī)范員工準則與標準的重要一環(huán),而員工的一言一行都代表的是企業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)。**本次課程的學習,打造規(guī)范化、職業(yè)化、專業(yè)化的人才梯隊,種植職業(yè)化概念,規(guī)范職業(yè)化標準,提升職業(yè)化素養(yǎng),使員工明確知道在為誰工作,真正的職業(yè)化素養(yǎng)提升對誰有提升、有幫助,從而建立起企業(yè)內(nèi)部高素質(zhì)職業(yè)化隊伍。

【課程目的】

1. 具備職場人的思維模式,建立健全自己在職場中的商業(yè)人格;

2. 培養(yǎng)從依賴走向獨立,從獨立走向合作,從合作走向信賴的意識和能力;

3. 幫助學員找出自身差距,提升綜合能力,強化個人職業(yè)生涯發(fā)展危機感;

4. 強化學員對企業(yè)向心力和忠誠度,懂得珍惜和認真對待獲得的職業(yè)機會;

【授課方式】

  **“講授—演練—分享—點評—感悟—突破”訓練法,50%理論講述 20%案例研討 20%視頻賞析 10%總結(jié)、點評、糾偏,使學員在一次次互動中體驗和成長,改變心智模式,從優(yōu)秀邁向卓越。

【課程對象】適合全員

【課程大綱】

一、職業(yè)化認知—從打工者到職業(yè)人

1、自我思考,新時代對職場人的要求——勝任與職業(yè)

2、了解職業(yè)化員工應具有的行為特征——責任與態(tài)度

3、解讀全員職業(yè)化養(yǎng)成的基礎與前提——職業(yè)與成果

A、職業(yè)道德——敬業(yè)與忠誠

B、言行專業(yè)——禮儀與形象

C、性格角色——職業(yè)的角色

D、能力結(jié)果——客戶的滿意

4、探求與分享職業(yè)化員工的職業(yè)境界——結(jié)果與價值

A、對客戶:要結(jié)果,不要理由;

B、對上級:要價值,不要討好;

C、對同事:要對事,不要對人;

D、對自己:要原則,不要人情。

二、職業(yè)化基礎素養(yǎng)—培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)人

1、專業(yè)的知識

A、行業(yè)知識儲備途徑  

B、如何高效表達內(nèi)容

2、嫻熟的技能

A、工作任務是什么--正確領(lǐng)會組織的要求

B、如何去做思考工作--立即行動、拒絕借口

C、如何去執(zhí)行工作--意愿高、方法對、行動快

D、工作結(jié)果的要求--超越領(lǐng)導的期望

E、工作總結(jié)的過程--反思、改進、優(yōu)化

三、職業(yè)化思考力——定制思維高度

1、思考力的重要性

A、思維勢能:思維起點決定思維高度,思維高度決定語言射程

B、終極思維:這一天、這一段、這一生的目標

2、5大思維助力轉(zhuǎn)型

A、凈身思維:止人、止心、止情

B、能量思維:聚焦正能量

C、圖像思維:身份圖像

D、數(shù)據(jù)思維:看準時機

E、大局思維:社會潮流

四、職業(yè)化溝通力——提升“言”值

1、溝通的問題是心態(tài)——自私/自我/自大

2、溝通的要求是主動——主動溝通/主動發(fā)問/主動反饋

3、職場溝通的關(guān)鍵——三步法

A、有效表達—要事前問清楚

B、善于傾聽—避免溝通漏斗

C、積極反饋—報喜也要報憂

4、職場溝通的要素——三層次

A、對上溝通——如何接受工作、如何匯報工作、如何請示工作

B、同事溝通——同理心的運用、同立場的轉(zhuǎn)變、贏得同事支持

C、對下溝通——對下溝通原則、布置工作要點、提升下屬能力

5、工具應用—四句箴言

五、職業(yè)化執(zhí)行力——執(zhí)行力就競爭力

1、分析執(zhí)行不力關(guān)鍵——案例解析思考

2、執(zhí)行不力三大現(xiàn)象——降低執(zhí)行效能

A、完成差事,讓我辦的我都辦了

B、例行公事,該走的程序都走了

C、應付了事,做的差不多就行了

3、高效執(zhí)行工作焦點——工作意愿/執(zhí)行方法/行動效率

4、提高執(zhí)行力的策略——標準與流程

A、目標精      B、計劃細       C、溝通明

D、反饋透      E、工具簡       F、時間準

六、賦能運用--運用與工作、生活場景中,提升交際效能小組互換出一個工作或者中遇到困難的場景,各小組討論并演示結(jié)果,內(nèi)部賦能成長。


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

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人力資源專家

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晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

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