對(duì)象

企業(yè)員工、班組長(zhǎng)、車(chē)間主任、管理人員、直線經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、總裁。

目的

三、掌握?qǐng)?zhí)行力構(gòu)建的流程和具體實(shí)施過(guò)程中注意的問(wèn)題；

內(nèi)容

高效的執(zhí)行力 （企業(yè)內(nèi)訓(xùn)精品課程） 【課程背景】 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的戰(zhàn)略思維往往在工作執(zhí)行過(guò)程中無(wú)法到位，員工做事拖拖踏踏，相互推卸，不敢承擔(dān)責(zé)任，很多工作常常是由于無(wú)法執(zhí)行到位造成企業(yè)巨大經(jīng)濟(jì)損失。如何讓員工的執(zhí)行力加強(qiáng)，如何才能真正體現(xiàn)執(zhí)行到位，是擺在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面前的一道難題。 【課程目標(biāo)】 一、通過(guò)學(xué)習(xí)掌握?qǐng)?zhí)行力的基本概念及其原理 二、系統(tǒng)掌握?qǐng)?zhí)行力在企業(yè)管理的重要性； 三、掌握?qǐng)?zhí)行力構(gòu)建的流程和具體實(shí)施過(guò)程中注意的問(wèn)題； 【課程對(duì)象】 企業(yè)員工、班組長(zhǎng)、車(chē)間主任、管理人員、直線經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、總裁。 【課程形式】 　　本課程主要采用講授、分組討論、案例點(diǎn)評(píng)培訓(xùn)形式； 【課程時(shí)間】 　　課程時(shí)間一般安排1天，課程將其中的每一個(gè)部分進(jìn)行拆分進(jìn)行詳細(xì)教學(xué)，具體視客戶情況而定。 【課程大綱】 企業(yè)為什么需要執(zhí)行； 知名企業(yè)家談執(zhí)行力的重要性； 執(zhí)行成功與失敗的案例； 執(zhí)行是什么 樹(shù)立執(zhí)行到位的思想； 執(zhí)行到位的要素 態(tài)度必須到位 能力必須到位 行動(dòng)必須到位 溝通必須到位 做好執(zhí)行力的制度 領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)基本行為 建立高績(jī)效的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)； 執(zhí)行力的核心流程 執(zhí)行力在實(shí)施過(guò)程中采用的方法； 執(zhí)行力在實(shí)施過(guò)程中需要注意的問(wèn)題。 注：需要提供的設(shè)備和材料以及注意事項(xiàng)： 白板紙 10張； 白板筆 5紙 （最好顏色各不同） 即時(shí)便簽貼 分小組討論使用； 筆記本電腦 投影儀 桌椅擺放按照小組式