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制造業(yè)信息化數(shù)字化管理實戰(zhàn)專家

企業(yè)運營管理資深顧問

企業(yè)問題解決管理咨詢顧問

全國企業(yè)架構(gòu)大會核心工作組成員

DAMA 數(shù)據(jù)治理專家

【擅長領(lǐng)域】

制造行業(yè)

物流行業(yè)

通訊運營行業(yè)

【從業(yè)經(jīng)歷】

路希(Luzy)老師 擁有電氣技術(shù)、計算機科學與技術(shù)、MBA 學位，通過 ITIL、DAMA、TOGAF、PMP、商業(yè)案例撰寫師/引導師……認證。在制造型企業(yè)深耕 20 多年，歷任設(shè)備管理工程師（ME）、工業(yè)工程師（IE）、產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量工程師(DQE)、信息化高級工程師（IT）、信息化總監(jiān)（CIO）、集團公司運營總經(jīng)理，以及多家企業(yè)常年顧問等職務(wù)。 長期從事制造型企業(yè)管理以及管理理論實踐，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)指導書籍《業(yè)務(wù)架構(gòu)解構(gòu)與實踐》聯(lián)合作者。擅長運用信息化、數(shù)字化技術(shù)手段驅(qū)動企業(yè)管理績效改善；致力于以解決客戶當前的瓶頸問題為導向，助力客戶對求發(fā)展突破點；以提高績效為導向，助力企業(yè)系統(tǒng)化推進運營治理。曾多次操作大中型信息化項目策劃和實施、構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營目標管理體系落地（輔助落地版權(quán)模型：Osmap）、企業(yè)問題管理（輔助落地版權(quán)模型：MBPM+S 模型）工作坊項目、企業(yè)級流程重塑工作坊項目、業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計（輔助落地版權(quán)模型：SVRM 模型）項目等。

【授課特色】

擅長運用案例引導、啟發(fā)企業(yè)學員深度思考，幫助企業(yè)尋求解決方案。

【主講課程】

《數(shù)據(jù)力與領(lǐng)導力雙輪驅(qū)動能力提升》、《制造企業(yè)數(shù)據(jù)引擎：BOM 管理驅(qū)動卓越運常駐廣東珠海 全國范圍項目咨詢、授課營能力提升實戰(zhàn)》、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目需求管理實務(wù)》《企業(yè)經(jīng)營目標管理與績效系統(tǒng)構(gòu)建工作坊》、《運用“PFMU”模型高效實施企業(yè)信息化/數(shù)字化系統(tǒng)》、《項目管理》、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略--價值與風險評估》、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層規(guī)劃設(shè)計與實施輔導 》《企業(yè)創(chuàng)新思維與問題管理工作坊》、《創(chuàng)新管理與數(shù)字化》、《組織高效溝通/協(xié)同管理-CPCP 落地模型》、《企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)優(yōu)化/設(shè)計》《數(shù)據(jù)治理實務(wù)》等等。

【服務(wù)過的企業(yè)】

服務(wù)過的企業(yè)包括鄭州宇通客車、東莞毅泰、中國電信集團、嘉德集團、蘇州祥龍股份、福建號手、中車集團、佛山鋁業(yè)、哈工大(中山)研究院、香港建泰[珠海]、君柏集團、天達電子、金興科技、天天向上餐飲集團、東莞麥大廚、中山海泓、中山港淵科技、中山金興智能、廣州慧流、太空航友農(nóng)業(yè)科技、廣州科萊特、方正微電子、中山威力、建創(chuàng)服飾、光點科技、廣汽研究院、廣東電信工業(yè) BU、海蒂詩（中國）、PMI（中國）、博杰股份、三綠集團、香港澳覓、山東華建、廣東信源……近百家企業(yè)或機構(gòu)。