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防錯防呆推行及最佳實踐

開課時間:2024年03月06日 至 03月07日
開課城市:蘇州市
主講老師:譚老師
報名費用:¥4000.00
報名咨詢 咨詢電話:宋老師 18264192900

課程介紹

培訓(xùn)時間/地點

2023年 9月18~19日(星期一 ~ 星期二)/上 海

收費標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人

含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費

不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐 

課程介紹:

防錯是為防止不合格品的制造而進行的產(chǎn)品和制造過程的設(shè)計和開發(fā)。IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)中有8處提及防錯。企業(yè)對防錯技術(shù)有著廣泛而迫切的需求,“防錯”的概念對產(chǎn)品設(shè)計和制造過程設(shè)計很有實際意義,而防錯的實例卻較少。日本許多工廠大量采用非常簡單而實用的防錯裝置,并將其千百次的反復(fù)應(yīng)用,日復(fù)一日長期堅持,出現(xiàn)了質(zhì)量奇跡:每百萬零件不合格數(shù)(PPM)下降至個位數(shù)甚至為零,產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高。

系統(tǒng)介紹設(shè)計和制造中如何對影響產(chǎn)品質(zhì)量、影響顧客滿意、并造成浪費的差錯進行預(yù)見、預(yù)防及探測。旨在為學(xué)員提供理論聯(lián)系實際、有實用價值、能指導(dǎo)實踐的防錯技術(shù),并通過示例和小組活動啟迪學(xué)員思維,以理解防錯的基本要求并掌握防錯的基本技能,并介紹了幾種常用及有效的解決問題的方法和工具,通過方法介紹和具體案例的講解,幫助學(xué)員能運用有效的工具在企業(yè)中解決實際問題,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

參訓(xùn)對象:

管理者代表、品管、研發(fā)、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關(guān)人員

授課形式:

40%的案例+40%的研討+20%的理論知識

課程大綱:

第一部分 防錯法的概念

1)“防錯(Mistake Proofing)”的概念和定義

2)防錯的理念

3)防錯法的作用

4)錯誤(失誤)與缺陷

5)人為錯誤(失誤)的原因

6)對待人為錯誤(失誤)的兩種態(tài)度

7)建立“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)

8)日常生活中的防錯

第二部分 防錯原理

1) 傳統(tǒng)的錯誤(失誤)防止方式

2) POKA-YOKE的觀點

3) 防錯管理流程

4) 防錯的基本原則

5) 防錯的五大基本思路

6) 防錯的四種模式

7) 防錯十大原理

第三部分 防錯技術(shù)與工具

1) 防錯工具

2) 防錯裝置

3) 防錯一般步驟

第四部分 防錯法應(yīng)用實例

1)防錯使用案例

2)防錯與汽車工業(yè)

第五部分 有效解決問題的工具和方法

1)5why方法和案例

2)魚刺圖的應(yīng)用與發(fā)展

3)柏拉圖的應(yīng)用和制作

4)FMEA的運用

5)SPC控制圖

6)8D方法應(yīng)用

7)實際問題解決PPS

講師介紹:譚老師

教育背景:

工學(xué)博士(材料工程),上海大學(xué);

工程碩士(化學(xué)工程),上海交通大學(xué);

工商管理碩士,同濟大學(xué)/澳大利大南十字星大學(xué);

企業(yè)管理碩士(精益管理),首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué);

工學(xué)學(xué)士(高分子材料),上??萍即髮W(xué)

職業(yè)資格:

高級工程師;

中國注冊質(zhì)量工程師;

中國注冊安全工程師;

IATF16949主任審核員;

Lean - Six Sigma證書。

曾任職于多家跨國公司,擔(dān)任研發(fā)工程師、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、工廠廠長和運營總監(jiān)等職務(wù),具有豐富的生產(chǎn)運營管理理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗。多次前往美國、英國、德國、法國、意大利、丹麥、瑞典、日本等地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和企業(yè)管理


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了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程; ?產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃; ?提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成; ?學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析; ?以實戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法; ?了解采購談判的特點與基本原則; ?了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;
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60%授課+25%實操演練+15%點評,理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實用性,邏輯性與幽默感,創(chuàng)造性與干貨型,案例來源于企業(yè)咨詢輔導(dǎo)實際經(jīng)驗。
OD實戰(zhàn):組織設(shè)計與組織流程再造
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開課時間:2025-03-29至03-30 開課城市:深圳市主講老師:白老師 報名費用:¥4580.00
本課程目的在于使大家能掌握組織設(shè)計與流程的基本思想和基本概念,了解組織變革的過程和發(fā)展趨勢,掌握組織和流程設(shè)計的基本方法。
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1.深入了解勞動用工過程的法律風(fēng)險 2.理解與勞動用工有關(guān)的政策法律法規(guī) 3.培養(yǎng)預(yù)測、分析勞動用工法律風(fēng)險的思維 4.掌握預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)險的實戰(zhàn)技能及方法工具
從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規(guī)管理與最新政策解讀
公開課 采購管理
開課時間:2025-03-19至03-22 開課城市:蘇州市主講老師:袁老師 報名費用:¥3600.00
為幫助廣大國有企業(yè)理清采購與供應(yīng)鏈管理改革發(fā)展思路,解決招投標(biāo)采購領(lǐng)域諸多難點、痛點問題。
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