《創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱

課程大綱： 

　　1,領(lǐng)導(dǎo)力綜述 
　　領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)分析 
　　區(qū)分管理與領(lǐng)導(dǎo)的不同 

　　2，領(lǐng)導(dǎo)力要素 
　　領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)利結(jié)構(gòu) 
　　領(lǐng)導(dǎo)力的要素構(gòu)成 
　　領(lǐng)導(dǎo)力的四個(gè)層次 
　　領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力 

　　3，成功的思維模式 
　　領(lǐng)導(dǎo)者共性思維模式 
　　東西方人思維模式對比 
　　領(lǐng)導(dǎo)者必備的品質(zhì)特征 

　　4，人際關(guān)系 
　　成功領(lǐng)導(dǎo)者的模式 
　　如何理解老板 
　　與同僚的相處關(guān)系 
　　處理下屬的關(guān)系 

　　5，鍛造核心競爭力 
　　企業(yè)的核心能力 
　　如何鍛造企業(yè)的核心能力 
　　成功企業(yè)的核心能力 
　　分析成功企業(yè)案例 

　　6，提升企業(yè)運(yùn)營管理績效 
　　建立愿景管理系統(tǒng) 
　　建立運(yùn)作流程標(biāo)準(zhǔn)體系 
　　制定規(guī)劃的要素 
　　完善日常運(yùn)做流程 
　　企業(yè)全面管理體系 
　　韋爾奇31種領(lǐng)導(dǎo)力 

　　7，企業(yè)的危機(jī)管理 
　　危機(jī)管理模式 
　　處理危機(jī)能力的分析 
　　危機(jī)管理案例