【課程背景】

高效團(tuán)隊(duì)和高效溝通，是每個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者（管理者）所追求的一種狀態(tài)，是需要通過(guò)大量的實(shí)踐，經(jīng)驗(yàn)積累、總結(jié)養(yǎng)成。我們可以通過(guò)課堂學(xué)習(xí)，灌輸理念，學(xué)習(xí)技巧；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)與情景模擬的環(huán)節(jié)引發(fā)反思和總結(jié)，結(jié)合過(guò)往經(jīng)驗(yàn)、相互印證，從而回到實(shí)際工作中能夠更好的處理沖突，從而提升工作效率，加速經(jīng)驗(yàn)的積累，進(jìn)而更好的為企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展提供保障。

【課程受益】

課程第一階段通過(guò)完整版DISC解析與星座特點(diǎn)結(jié)合，進(jìn)一步了解團(tuán)隊(duì)行為風(fēng)格的促動(dòng)方式，使其應(yīng)用到在接下來(lái)的吉塔行星探險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)拓展沙盤(pán)中，當(dāng)沙盤(pán)結(jié)束，促使參訓(xùn)學(xué)員能夠自我反思什么是高效團(tuán)隊(duì)與高效決策，在沙盤(pán)過(guò)程中自身和團(tuán)隊(duì)有什么樣的問(wèn)題；課程第二階段結(jié)合微行動(dòng)學(xué)習(xí)法，全員分析與總結(jié)自身問(wèn)題，相互分享與點(diǎn)評(píng)，從而找到可提升點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)、發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化。

【課程對(duì)象】

企業(yè)中帶團(tuán)隊(duì)的中高層管理者

【課程大綱】

前言：破冰-組隊(duì)

一.行為風(fēng)格解析

1.喚醒記憶，DISC基礎(chǔ)模型

2.四象限應(yīng)用中遇到大問(wèn)題

3.完整版DISC圖表解析

4.12星座性格特質(zhì)與DISC

5.小結(jié)

二.吉塔行星沙盤(pán)拓展

1.規(guī)則建立與答疑

2.沙盤(pán)拓展

3.評(píng)判與總結(jié)

三.高效團(tuán)隊(duì)

1. 互動(dòng)游戲-新紙牌屋

1）游戲

2）游戲聚焦-你理解的高效團(tuán)隊(duì)

2. 什么是高效團(tuán)隊(duì)

3. 高效團(tuán)隊(duì)核心七要素

4. 打造高效團(tuán)隊(duì)八大關(guān)鍵行為

5. 小結(jié)

四.高效溝通

1.互動(dòng)游戲-CEO特別任務(wù)令

1）游戲

2）游戲聚焦-你是否覺(jué)得很“可怕”

3.溝通基礎(chǔ)要素

4.高效溝通-溝通的常見(jiàn)題

1）發(fā)送者

2）渠道

3）傾聽(tīng)者

5.六種思維模式

6.人格特質(zhì)與溝通技巧

7.討論環(huán)節(jié)

8.高效溝通-關(guān)鍵行為

1）七種武器（向上）

2）四種行為（向下）

3）八項(xiàng)注意（平行、跨部門(mén)）

9.小結(jié)

五.自我分析、互評(píng)與總結(jié)